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济三矿深化岗位货币化管理

2016-11-30 16:41:24 来源:中国矿业报

在深入推进内部市场化建设过程中,济三矿梳理优化工作流程,针对三级、四级市场创新实施“5D岗位管理”,深化岗位货币化管理。

该矿对各岗位进行全面梳理和价值分析,优化各专业、各环节工作流程,额定所需岗位类别和数量,优化岗位人员配置,实施“定岗点、定职责、定工作量、定时限、定工序价格”的管理方式,明确岗位责任、工作任务、完成时限及工序价格,奠定了内部市场精细化、规范化、常态化的坚实基础。他们通过对机厂机加工岗位、回收队砂石料厂岗位、运输工区西回斜巷提升岗位进行优化,减少了低价值岗位,进一步提高了岗位价值创造率,直接减少岗位人员17人,每年减少人工费用约50万元。□(江记文)

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