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金晖公司“三大战役”力争完美收官

2016-12-14 16:10:02 来源:中国矿业报

12月份以来,冀中金晖公司瞄准全年目标,发起“三大战役”,向年终目标冲刺,力争全年完美收官。

多措并举,打响煤炭生产攻坚战。该公司将管理重心下移,关口前移,全面实施公司领导包保责任制,坚持一线办公,现场解决问题;针对万峰矿1105工作面过老巷,荣泰矿、凯川矿搬家倒面等情况,绘制出了工作流程图和重点工作推进表,及时调度,现场跟进;在各矿推行了“三三制”机电管理法,即班前三问,班中三查,班后三思,使机电管理更加规范;操作人员实行“走动式管理”,随时监控设备运转状态,保证设备运行零事故。

多管齐下,打好安全保卫战。该公司认真贯彻安全第一的方针不动摇,坚持“三级隐患排查,四级责任追究”制度,每周由安全监察部对各类隐患进行梳理归类,通过深度剖析,找出其中原因,制定切合实际的措施;增加隐患排查管理的可操作性,提高隐患排查工作的可控性、针对性和全方位覆盖性,推动基层单位加强自主管理,消除各类安全隐患。

多方调研,打赢煤炭销售持久战。该公司以市场为导向,强化责任意识,狠抓工作落实,原煤、精煤销售基本实现了零库存;多方调研市场,研判市场走向,推行动态与静态分析相结合,销售煤价与各矿库存相结合,经营策略与煤炭销售市场相结合的灵活经营方式,既提高了煤炭售价,又做到了与煤焦市场同频共振。□(袁金生)

编辑:宫莉

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