2017年12月11日 星期一
中国矿业报订阅

涌鑫公司多举措开启“亮剑行动”

2017-3-13 16:59:36 来源:中国矿业报

今年以来,陕北矿业涌鑫公司加强目标成本管理,深入推进降本增效工作,多措并举开启了“亮剑行动”。

向制度亮剑,全面深化预算管理机制。该公司修订完善了《2017年全面预算管理办法》,实行预算执行与工资挂钩机制,根据资金情况调节预算指标,严格按照“定额管理、超额有偿”的原则,规范资金审批流程;细化各项费用的财务报销流程,对差旅费、业务招待费等各项管理费用实行严格管控,杜绝预算外或超预算支付款项,实现资金的统筹管理。

向责任亮剑,认真落实经营承包方案。该公司按照“总额控制、分级管理、精细核算、刚性考核”的原则,向各部室、区队下发了经营承包方案,把各项可控费用指标分解到各部室和区队,以总额控制、月度考核、年末兑现、节奖超罚的方式进行严格管控,把成本费用与部门绩效工资直接挂钩,切实让每名职工都感受到经营压力,提高节支降耗意识。

向考核亮剑,深入推进成本管理跟踪考核机制。该公司继续推行内部市场化机制,建立完善电子台账,对机电物资实行跟踪管理,严格进行出入库登记,每月定期对物资、材料库房进行检查考核,对成本超支单位进行预警,对超出预算指标的单位月末进行绩效扣分;每月召开成本管理工作例会,每季度召开经营分析会,及时总结、分析成本升降原因,进行整改落实,把好节流关口。□

(黄天尘)

矿业报官方微博

返回新闻