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林南仓矿业推广“三定”生产组织模式

2017-5-4 15:58:11 来源:中国矿业报社

今年以来,开滦林南仓矿业公司将加强煤质管理作为重中之重,严格制定煤质管理考核制度,每天安排专人到生产现场检查是否存在影响原煤质量的问题,一旦发现问题,即对相关责任单位和责任人进行问责考核。

为切实提高煤炭产品附加值,该公司全力推广定时、定量、定质“三定”生产组织模式,实现对煤质的有效把控。要求各单位严格控制井上下转载点灭尘水量,当原煤水分比例超过9%时,禁止使用转载点灭尘装置。

为解决矸石混入对煤质的影响,该公司专门安排技术人员进行现场把关,集中分运矸石。同时,严格落实现场放煤管理措施,制定煤质管理与班组工资挂钩制度。

为进一步提高产品质量,该公司积极开发块煤产品,通过采取放震动炮、优化运载缓冲装置等有效措施,努力提高出块率。□(庞英德)

编辑:宫莉

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