2017年10月23日 星期一
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燕子山矿“三抓”筑牢安全堤

2017-5-11 16:59:43 来源:中国矿业报

进入五月份,燕子山矿通过抓管理、抓现场、抓安全,不断提升班组管理水平,大大增强员工的自我防范意识,有力促进矿井安全。

细致入微抓管理。该矿完善了班组考核体系,制定了严格的班组工作考核细则。同时,注重量化考核和考核的时效性,先后制定、完善了划分标准、奖惩、考核办法等。各基层单位将分配给班组的任务量进行单独核算、考核、公开,让每位员工对自己当日工作业绩做到一目了然,心中有数,最大限度地调动起了员工的积极性。

一丝不苟抓现场。该矿基层班组开展安全隐患排查、自查等活动,并把自查情况汇报到区队。在班前会上,把各班组查出的隐患逐条分析讲解,把隐患可能造成的后果和解决处理办法明确地讲给大家,并由各基层单位队长亲自带队成立隐患排查小组,到井下各个工作点进行严格的隐患排查、自查工作,发现一处,解决一处,真正把隐患排查到位,治理到位,彻底消除不安隐患。

明察秋毫抓安全。该矿基层单位利用习惯性违章的典型事例引导员工从中吸取教训,对容易出现违章的薄弱人群进行重点排查,使员工牢记习惯违章是事故的温床和祸根,自觉地养成遵章守纪的良好习惯。工作现场各基层班组明确本班组成员在安全工作中的具体任务责任和权力,做到一岗一责,使每道工序,每个环节安全工作事事有人抓、时时有人管,坚决做到“不安全不生产,安全质量不达标不生产,隐患不排除不生产。”□(吕 存)

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