2017年10月19日 星期四
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瑞能煤业推进各项工作齐头并进

2017-6-5 16:40:23 来源:中国矿业报

瑞能煤业公司紧紧围绕“安全稳定、稳产保效、精益管理、二次创业”工作主线,以精益化管理为抓手,坚持安全发展不动摇、经营管控不松劲、科技创新不停步,夯基础,强根基,谋发展,全力推动矿井安全稳健发展。

该矿利用班前班后会,组织职工观看事故案例警示教育视频、微电影,加强安全警示教育;结合工作面搬迁,对井下生产系统进行全面检查,强化职工站位管理;全面开展矿井安全体检工作,持续开展安全生产隐患“大、快、严”集中整治行动,进一步完善风险预控体系建设,建立了风险预控和隐患排查双重预防机制,严抓隐患整改落实、跟踪督办和闭环管理,做到治理措施“六落实”;加强关键环节管控,强化安装、运输、检维修以及单人单岗、单独作业等重点环节的安全管控,将安全隐患消灭在萌芽状态。

该矿多举措提升经营管控水平,严格资金管理,在保证安全、接续、环保及效益工程等合理投入外,杜绝一切非生产性支出;强化可控费用管理,对招待费、培训费等实行零基预算管理;深入开展清仓利库活动,加大修旧利废和设备调剂使用力度,最大限度盘活存量资产;提高产品质量,充分挖掘提质创收潜能,强化井下源头煤质控制。

该矿组织开展“我为矿井建言献策”“节能降耗金点子银点子”“五小革新”等合理化意见和建议征集活动,开展师带徒、技术比武等活动。采煤队自主加工的转载机电缆拖移装置,通过实施工艺配合,避免了缆线悬挂不整齐、易磨损的现象。运输队电工班职工利用废旧钢板、倒链自主加工漏煤斗、皮带缓冲装置,减少了大块煤对皮带的冲击,仅此一项节约资金10万元。□

(何明伟)

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