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燕子山矿推进安全管理新方法

2017-7-6 16:56:37 来源:中国矿业报

今年初以来,燕子山矿为着力构建全方位、无缝隙的安全责任体系,推进安全管理“终端落实工作法”,进一步明确了管理人员是安全管理主体责任、安监员是现场监督责任、班组长是终端落实主体责任。

该矿坚持安全管理不放松、考核不减弱,从强化管理人员履职意识入手,重点落实现场8小时跟班、带班制度,严格考核跟班效果、巡查采掘面个数、隐患整改落实、工作质量等,并把安全业绩与票子、帽子、位子挂起钩来,杜绝应付、不负责任的现象;对安监员管理,实施岗位准入、末位淘汰等制度,提升员工岗位危机意识和责任心;在班组长这一终端管理环节,主要考核隐患整改率、工程质量和安全效果,激励班组长主动抓安全、想安全、要安全。

同时,该矿坚持严抓严管、重奖重罚,进一步加大动态抽查、安全检查、薄弱时段抽查力度,突出顶板管理、“一通三防”、防治水、机电运输、民爆物品管理等重点领域,不间断组织“拉网式”隐患排查,及时消除现场存在的各类隐患;突出“三违”整治工作,对出现同类“三违”的人员实行“累进”制处罚。□(吕存)

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