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塔山煤矿四化管理提高机电管理水平

2017-7-7 16:50:50 来源:中国矿业报

今年初以来,塔山煤矿机电系统通过内部整章建制、规范流程、队伍建设、强化现场管理,实现了机电工作的制度化、专业化、科学化、规范化。

一是建机制、增意识,实现机电管理制度化。该矿从完善机电基础管理入手,重新修订下发了《机电管理制度》、《机电检修标准》、《主运输系统管理办法》等规章制度,实现机电现场管理制度全覆盖。二是建档案、抓跟踪,实现设备管理科学化。该矿实行机电设备档案化跟踪管理,建立完善了设备台账,安排专人对主扇、主排水泵、工作面主要设备等实行“一台一档”管理。三是抓培训、提技能,实现机电队伍专业化。该矿根据各岗位工种实际需求,有针对性地制订培训方案,同时定期邀请厂家技术人员来矿进行技术讲座,设立课堂互动环节。四是抓现场、强基础,实现机电管理规范化。该矿严格落实各项检修制度和日常维护保养制度,重点加强对机电设备的安全性能、运行情况以及防护措施的可靠性进行分析检查,并及时整改发现的隐患问题,防止设备带病运转,同时安排专人跟踪综采、主运输系统机电设备运行状况,针对存在的问题拿出具体整改方案,确保机电设备安全运行。□ (张 鹏)

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