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马脊梁矿打出班组建设“组合拳”

2017-8-14 16:24:21 来源:中国矿业报社

同煤集团马脊梁矿紧扣“夯基固本、培元提质”基础建设思路,以“六好”班组建设为抓手,围绕班组思想提升、行为规范、标准执行、考核激励四个方面出“重拳”,助推企业安全高效、和谐稳定发展。

该矿充分利用宣传橱窗、安全例会、班前会等,加大班组建设宣传力度,大力开展班组安全知识问答、岗位危险源辨识、手指口述、事故警示案例教育等活动,及时传达上级安全指示指令、法律法规,使安全生产意识真正入脑入心;成立形势任务宣讲小组,深入基层班组开展“讲形势、讲任务、讲困难、讲前景、讲关怀”活动,让基层员工真正意识到当前煤炭市场形势下集团公司所取得成绩的艰难和来之不易,珍惜自己的工作岗位,将“安全是饭碗的保障”的思想意识融入到日常工作,凝聚起全员“想安全、管安全、保安全”的强大合力。

该矿强化安全生产责任制和岗位责任制建设,出台了《“安全到岗”操作手册》,明确了每个岗位参与安全生产的具体任务和责任,切实做到安全工作事事有人抓、时时有人管;着力提升班组安全业务水平,开展常态化技能培训,确保“培训不过关、人人是隐患”的理念植根员工心中。

该矿积极在班组中开展学标、对标活动,全面深化安全生产标准化现场管理,制定出台了《安全生产标准化管理规定》、《安全生产任务验收考核办法》等文件,并组织技术人员做好基层班组的宣贯工作,使员工真正做到知标准、严执行;细化班组工作任务和要求,规范员工操作行为和习惯,严格班前、班中、班后安全管控,严厉打击“三违”。上半年,该矿累计排查各类安全隐患1311条,追查各类事故、事件151起,对集体、个人罚款220.51万元。

该矿严格班组考核奖惩,通过细化量化考核标准,将职工收入与安全状况、工程质量、任务目标、降本增效等挂钩,强化考核奖励的针对性和差异性;开展“六好班组”评选活动,每月列出专项资金对综采、掘进、辅助系统涌现出的“六好班组”进行表彰奖励。截至目前,该矿已评选“六好班组”12个,发放奖励资金3万元。□(刘永平 左智)

编辑:宫莉

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