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童亭矿内部市场化严格对标找差

2017-8-28 15:46:38 来源:中国矿业报社

今年初以来,淮北矿业童亭矿积极推行内部市场化,坚持“对照先进、持续改进、发力赶超”的原则,在多个层面寻找标杆,建立了科学合理的对标管理体系,将对标目标层层分解,明确责任,确保对标管理工作落到实处。

该矿以“对标许疃”为中心,建立了四级对标管理体系,将基层各单位、机关各部门全部纳入对标管理范畴,要求每个单位每次选择两个对标项目,确定赶超路线图及时间表;验收合格后,再选择两个新的项目进行对标。

找准差距,定准标杆。该矿认真查找制约矿井发展的短板,进行分析和判断,寻找标杆,查缺补漏;通过对标先进矿井,补齐了质量标准化、生产经营、采掘提效、内部市场化等短板。他们针对岩巷炮掘效率低的问题,与许疃矿对标,引进岩巷综掘技术,岩巷单进突破150米/月,缩短了1098工作面准备时间;针对井下材料车辆捆绑不规范的问题,与祁南矿对标,购置了20套特制绳网,规范了材料车辆捆绑,提升了材料车辆运输安全系数。

该矿定期召开对标管理推进专题会议,着眼业务流程、管理上的差距和薄弱环节,不断纠偏与总结;对井下11家单位质量标准化对标整治计划进行网上在线督办,督办结果在周一安全办公会上进行通报,被通报单位的区长在会上作检讨;对于长期工作推进不力单位的正职,进行通报批评和组织约谈。□(高加林)

编辑:宫莉

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