2017年10月17日 星期二
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马脊梁矿树立精打细算管理理念

2017-9-7 16:00:10 来源:中国矿业报社

马脊梁矿牢固树立“精打细算、锱铢必较”的经营管理理念,严格落实“双控”措施,全面深挖管理潜力,从宣传引导、精细管控、创新创效等环节入手,持续深化节支降耗工作,助推企业降本提效、蓄势发展。

注重一个“导”字,坚持舆论引导、思想提升。该矿通过橱窗、网站等多种载体开展宣传教育,使干部职工清醒认识到生产成本和经济效益、经济效益和自身收入的关系,牢固树立“省下的就是赚来的”思想,以“挖潜增收、节流降本、提质增效”为重点,进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废四个意识教育力度,引导职工认清当前的煤炭市场形势,进而达成“增产才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的共识。

注重一个“严”字,坚持精细管控、节约挖潜。该矿严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”,加强过程管控,细化指标考核,形成了严密的闭合管理系统,将材料节超与职工收入紧密挂钩,坚决杜绝材料浪费;深入开展修旧利废活动,做到回收有目标、修旧有任务、利用有计划,提高了旧材料、旧设备的重复使用率,减少了成本投入;注重资产盘活,对全矿36家单位共计60个库房进行了全面清查,对库存物资进行登记备案、分类整理和充分利用,使闲置物料真正“转”了起来。

注重一个“创”字,坚持技术创新,增盈创效。该矿积极鼓励员工立足岗位开展技术创新、小改小革等活动,引导员工积极想办法、搞创新,攻克难点和薄弱环节,切实服务安全生产,并先后对井下乳化液配液系统进行优化,乳化液实现自动配比,乳化油消较去年同期大幅减少。同时,加强与煤炭院校在巷道支护优化方面的合作,巷道支护费用每米降低163.3元,提升巷道支护质量的同时,减少了成本投入;自主设计研发了“声光报警系统”、皮带“联控传感器”、“注油连接器”等新设备,既保障了安全生产,又创造了显著的经济效益。□(刘永平)

编辑:宫莉

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