2020年06月06日 星期六
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矿企动态(4月第2期)

2020-4-16 10:05:17 来源:中国矿业报

同煤集团四台矿安全管理再下“猛药”

本报讯 同煤集团四台矿牢固树立红线意识,严格制度执行,严抓超前防范,明确责任落实,从细从严抓好各项安全工作,提高矿井安全生产保障能力。

该矿严格执行“十七亲自”和“二十个一律”等安全管理制度和规程措施,不断完善安全生产监管机制,深入推进领导干部作风转变,严明干部带班值班和走动式管理事项,强化安全隐患排查、关键环节检查力度,加大安全现场管理,全面落实安全生产工作责任到人。同时,该矿将安全风险预防预控贯穿于日常监督管理过程中,严格落实现场安全确认制度,加强现场作业环境、安全设施、安全装备管理,不断提高安全生产管理的规范化、标准化水平,从源头上消除人的不安全行为。此外,该矿认真贯彻落实涉险隐患整治要求,明确风险管控和隐患排查治理责任,层层压实值班上岗职责,提高干部员工的安全意识、责任意识,对重点区域及薄弱环节加大监管力度,为矿井安全生产夯实根基。(钱倬)

永锦能源一季度利润“双增长”

本报讯 一季度,河南永锦能源有限公司在全力确保安全的前提下,针对疫情形势下人员不能及时到岗、生产力量不足的实际情况,认真梳理生产经营短板,精准施策,有效促进了企业效益的提升,利润完成计划的103.1%,同比增长66%。

一是紧抓生产保工效。公司要求各单位认真梳理生产组织中存在的问题,找准短板理清思路精准施策,重点围绕人员组织、生产装备、工序安排等方面开展生产组织对标,精准配置人机、人岗等生产资源,充分发挥生产要素活力,全力提高生产工效。二是因地制宜保煤质。根据各矿采面推进及时探查地质条件,分区分段及时调整巷道支护高度和采高;针对半煤岩地段或间断性的半煤岩地段,根据矸石、煤层厚度分段采煤、采矸。三是严控成本保效益。公司每月结合实际生产综合分析材料使用情况,严把材料计划审批关,并适时下发材料使用情况通报;安排专人强化井下材料督查,督促各单位合理使用材料,杜绝浪费。(汪晓娜)

石煤机公司研发矿山个性新品

本报讯 冀中装备集团石煤机公司近日与冀中股份章村矿合作研发的小型CMM2-15煤矿用液压锚杆钻车试制完成,并顺利通过矿方验收,为矿企携手搞研发再添个性化合作新成果。

为精准对接矿山市场,石煤机公司秉承差异化产品研发理念,根据章村矿提出的井下锚护需求,决定合作研发一款适应小型巷道的新型锚护装备。经过多次技术沟通,石煤机公司科研人员借助矿方提供的井下实践经验,凭借自身深厚的设计研发积淀,研制成功了适用最大巷道断面宽4.5m、高3.6m的小型锚杆钻车。

据了解,该小型锚杆钻车适用于井下中小断面巷道各种顶板倾角和岩性的锚杆支护设备,具有整机体积小、重量轻、操作灵活和钻机扭矩大、钻孔速度快等特点,适用范围广、操作简便、机动灵活,具有广阔的市场推广应用前景。(杨颖敏)

新疆龟兹矿业深挖潜力增效益

本报讯 在降本增效工作中,河南能源化工集团新疆公司龟兹矿业以深化内部改革为主线,采取多项举措挖潜力、增效益,最大限度降低生产经营成本,激活“效益源泉”,全矿降本增效工作实现“多点开花”。

一方面,该公司紧盯国家出台的一系列优惠政策,在优惠政策的运用中做到“快”、“稳”、“节”。截至目前,该公司已免征社保费用262.04万元,获得稳岗补贴44.16万元,减少企业所得税5万元,享受电价优惠5.8万元。另一方面,针对疫情造成的影响,公司制定下发了《煤炭资源回采率考核办法》,在保证煤质灰分不超标、满足客户需求的情况下,加大放煤力度,每刀多回收煤炭资源30~40吨左右。同时,该公司把还技术创新、修旧利废等作为促进企业节支增效的关键点,发挥专业技术人才优势,积极引导员工在科技创新、修旧利废、节支降耗等方面探索创新。今年初,该公司与中国矿业大学合作的《近距离煤层三面临空不规则孤岛面安全开采关键技术》项目通过中煤协会评审,增加矿井下部A3、A2煤层采区可采量6万吨,增利约3000万元。(张昌胜)

东滩矿创新实施设备“双体检”管理模式

本报讯 兖矿集团东滩矿本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,从源头入手,在严格执行设备地面检修、验收入井、跟踪维护、检测检验全过程管控的基础上,创新实施机电设备“双体检”管理模式,有效降低机电事故发生率,为矿井安全高效发展提供了可靠保障。

东滩矿的机电设备“双体检”分为“区队动态体检”和“专业全面体检”两级体检。其中,“区队动态体检”以机电设备现场应用为基础,“专业全面体检”由专业科室在区队体检内容的基础上,增加对设备“三证一标志”、选型验算、检测检验等方面的体检评价。为保证机电设备“双体检”的规范化、程式化运行,该矿还充分利用煤业公司设备共享管理平台,为每台设备建立“身份证”,方便区队机电维修工根据“身份证”信息,对照检查各项内容。通过机电设备“双体检”管理模式,公司不仅规范了设备检查检修流程,还实现了机电设备“一机一档、对口管理”,使矿井机电设备管理实现了档案化、程序化、自动化,促进了安全效率“双提升”。(王建 许夫鹏)

天马山矿业用“小积分”激发“大活力”

本报讯 “党员先进不先进,分数说了算。”铜陵有色天马山矿业公司近日在全体党员中推行“积分制”管理,用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,使广大党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据,积极用党员“小积分”激发党建“大活力”。

该公司党委制定出台了《天马山矿业公司党委党员积分制管理实施细则》,将其作为方案实施的重要载体。党员积分由履行岗位职责、履行党员义务与权利、加分项和否决项四部分共21条构成。其党员积分制管理是以党支部为单位进行积分登记。采取“负面清单”倒扣分制的记分方式进行。公司党委还树立“正向激励和反向惩处”的导向,党员总积分年终经加权平均,考核结果按得分高低排序,实行强制分布。原则上党员年度积分在90分及以上的,可评定为“优秀”等次,年度积分在70~89分的,可评定为“合格”等次,其余评定为“改进”等次,考核结果与党内表彰推荐、评先评优、工作岗位与职务调整、预备党员转正等挂钩,同时与党员绩效考核兑现挂钩。党员作用发挥的好坏和多少,都用事实说话,用数字说话,让“感性”评价转成“理性”评比,形成党员之间比学习、比服务、比奉献的氛围,既增强了党员“提高积分、争当先锋”的意识,又形成了互帮互带、相互竞争的良好局面。(朱艳)

网站编辑:宫莉

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