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优秀班组长应做到三点

2014-12-2 10:39:59 来源:中国矿业报 作者:王连鹏

班组长既是战斗员,又是指挥员,牵一发而动全身,直接影响着班组和企业的安全,责任重大。

笔者认为,在日常工作中,要想成为一名优秀的班组长应做到以下三点:

——深入一线,了解实际情况。班组长要深入班组成员生活之中,收集和了解班组成员的思想动态,实现与班组成员“零距离接触、面对面交流”,倾听班组成员的心声,了解班组成员的愿望,感知班组成员的冷暖,对班组成员提出的问题和要求做到件件有落实、事事有回音,无微不至地关心班组成员、体贴班组成员,使班组成员切实感受到温暖;设身处地站在班组成员的角度上想问题、办事情,真正想班组成员之所想、急班组成员之所急,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,动之以情、晓之以理、言之以法,真正做到得人心、暖人心、稳人心,用自己的实际行动赢得班组成员的信任。

——不断学习,提高综合素质。班组长要用发展的眼光分析问题,以创新的精神处理问题,提高开拓创新能力,不断培养创新意识,主动研究新事物、接受新观念、形成新思维,跟上时代发展的步伐;不断增强班组工作的创造性,把新技术、新知识、新工艺运用到班组工作中,积极推进班组管理工作的创新;学会发现、整合、利用各种资源,总结先进班组经验,推动班组工作的创新。同时,班组长还要积极引导班组成员不断钻研业务知识,掌握工作技能,不断提高班组整体水平。

——以身作则,为班组成员做表率。班组长要不断提高自身的修养,努力通过自己的言行举止、为人处事给班组成员以示范,凡是要求班组成员做到的事情,自己首先做到,凡是禁止班组成员做的事情,自己坚决不做,认真做好表率,起到标杆作用、引领作用。 □

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