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让职工想说敢说

2014-12-9 9:43:19 来源:中国矿业报 作者:王守华

某单位积极实施民主管理,让广大职工想说敢说,就安全生产过程中存在的不足大胆提出自己的意见与建议,从而使安全管理水平得到了很大提升。

——让职工想说敢说彰显企业管理者的自信。在日常工作中,一些企业管理者独断专横,经常搞“一言堂”,广大职工不想、不敢提出自己的意见与建议,严重制约了企业的发展。笔者认为,唯有把民主管理工作当做效益工程、治本工程、生命工程来抓,把广大职工视为企业的主人,相信广大职工,依靠广大职工,让广大职工想说敢说,才能集众人之智慧,搞好安全管理工作。

——让职工想说敢说可集众人之力。俗话说:众人划桨开大船。只有让广大职工想说敢说,才能不断增强他们的主人翁意识,充分调动他们的工作积极性,不断提高企业的凝聚力和战斗力,开好企业这艘“大船”,力促企业健康快速发展。

——让职工想说敢说可以不断提高企业管理水平。一线职工每日与设备、工艺流程打交道,最清楚设备的“身体状况”,哪里有隐患缺陷、哪里需要改进以及如何改进等,他们最有发言权。让职工想说敢说,使他们成为安全生产的监督者,找出企业生产过程中存在的不足,大胆提出科学、合理的改进方法,有利于弥补仅靠少数管理者管理面覆盖不到位的缺陷,可以更加有效地集众人之力,推进安全管理的精细化、科学化、规范化,不断提升企业管理水平。

——让职工想说敢说是民主管理的好方法。一些企业安全管理不尽如人意,究其原因就是没有完全依靠广大职工,放手发动广大职工,没有让广大职工想说敢说。让广大职工想说敢说,是企业安全管理部门和领导者转变作风、依靠职工、实行民主管理的明智之举。唯有让职工有话敢说,有话有地方说,使职工将有关安全管理的真实想法说出来,才能及时弥补企业生产中存在的不足,不断提升安全管理水平,确保企业实现长治久安。□

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