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加强安全诚信建设

2015-1-20 15:03:24 来源:中国矿业报 作者:周玉成

有一则徙木为信的故事:商鞅变法之初,恐民不信,便把一根三丈之木立于国都之南门,然后宣布将此木徙置北门者赐10金。搬动一根木头,何须如此重赏,人们自然不信。于是他又下令,将赏金加至50金。有人将信将疑地把木头搬到了北门,商鞅立即赏其50金,以示不欺。于是,商鞅在人们心目中树立了令出必信、法出必行的印象。笔者认为,在日常工作中,企业管理者也应该做到“徙木为信”,不断加强企业安全诚信建设,这样才能树立威信,充分调动广大职工的工作积极性。

如何加强企业安全诚信建设?笔者认为应该做到以下几点:一是企业管理者要摒弃利益驱动、不顾安全的任性思想,要有“不出事故才是硬道理”的理念,坚持一切从实际出发,认真抓好安全现场工作,尽诚信责,求真务实,带头说诚信话、办诚信事、做诚信人。二是要建立安全诚信体系,制定安全生产诚信考核办法和个人诚信档案,突出责任主体,引导广大职工以“诚”为本,以“信”导行,营造爱岗敬业、安全诚实、无私奉献的良好氛围,养成自主管理、自我约束、诚信规范的工作习惯。三是要实施问题导向,强化隐患整改落实,完善层级隐患防控体系,坚持隐患班班现场排查和处理,严格跟踪问责,确保把各种安全隐患消灭在萌芽状态。四是不断加强诚信监管工作,恪尽职守,坚持动态检查,构建互联互通信息共享平台,发布安全诚信报告,加大诚信问责执行力,严厉打击瞒报、谎报、迟报、漏报等诚信缺失之风,唱响安全诚信建设的主旋律,为安全诚信建设营造一个良好的环境。

孔子曰:“人而无信,不知其可也。”诚信是一个人的立身之本,是一个企业的生存之基。企业管理者只有坚持“徙木为信”,不断加强安全诚信建设,才能筑牢安全生产根基,确保企业健康快速发展。□

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