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树立三种意识 抵御矿业“寒冬”

2015-6-2 10:07:43 来源:中国矿业报 作者:刘琦

面对矿业市场的寒冬,矿业企业各尽其能,将开展降本增效、节约挖潜、减亏控亏、创新创收作为当前企业生存发展的重点工作。然而,有些企业却在坚持以效益为中心的企业管理主旋律中,忽视了安全工作的重要性,弱化了安全管理工作。笔者认为,面对矿业寒冬,矿业企业应牢固树立三种意识,认真做好安全管理工作。

——牢固树立“不出事故就是降本增效”的成本意识。安全事故带来的经济损失无容置疑,发生事故,企业不但要赔钱,还要“挨罚”甚至停产,无疑增加企业的“成本”,影响企业的效益。笔者认为,我们应将事故引发的成本意识内化于心,外化于行,做到时时刻刻重视安全工作,真真正正抓好安全管理,不断完善安全管理制度,加大现场管理力度,严格考核问责,实实在在发挥出抓好安全管理对企业带来的“降本”效应。

——牢固树立“抓好安全就是确保稳定”的和谐意识。企业的和谐稳定是基础,一旦发生安全事故,就会引起恐慌,使广大职工无法全身心地投入工作,削弱企业的战斗力和竞争力,严重影响企业的发展。因此,企业应重视安全人本管理,尊重生命,持续改善生产条件,致力于创造良好的生产环境,这样才能使广大职工以企为家,充分调动他们的工作积极性。

——牢固树立“加大安全投入也是提升效益”的管理意识。加大安全投入,最大限度地确保安全生产,就是在提高效益。笔者认为,企业应树立“再穷不能穷安全,再省不能省投入”的安全观,按照规定足额提取安全费用,并把其花在“刀刃上”;发现安全隐患后,要做到整改资金投入不能“少”,不遗余力地进行整改;要发挥安全考核的激励作用,做到考核奖励不“抠”;要确保安全教育培训有效开展,做到安全培训费用不能“省”。

总之,只有牢固树立安全第一的思想,倡导以人为本的安全发展理念,坚定不移地抓好安全工作,矿业企业才能走过“寒冬”,实现更好的发展。 □

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