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培训要注重实战

2015-7-27 9:27:06 来源:中国矿业报 作者:吴海峰

笔者日前听到某单位参加培训的员工说:“培训的内容理论性太强了,要是再增加一些现场操作培训和案例讲解就好了。”由此可见,培训应该注重实战,这样才能充分调动广大员工的积极性。

培训是一个经常被提及的话题,它涉及到企业发展的方方面面,与企业的生产运行、经营效益、安全生产、员工技能提升等都息息相关。因此,企业应该不断加强培训工作,注重培训的时效性,这样才能使其取得应有的成效,为企业安全生产保驾护航。

笔者认为,企业加强培训工作应该做到以下几点:

——因需施教。要根据市场变化和人力资源需求,本着“缺什么、给什么,要什么、学什么,用什么、补什么”的培训宗旨,通过调查问卷、组织座谈交流等形式,进行操作岗位员工培训需求调查,结合个人愿景和提升目标要求,制订出切实可行、行之有效的培训方案,因材施教抓好培训工作,让员工尽快进入学习状态,充分调动广大员工的学习兴趣。

——交叉培训。根据市场环境和经营发展趋势,组织进行转岗培训,为生产经营方式转变打好基础;根据人力资源需求,开展打破工种界限的有针对性的培训,让操作岗位员工“多学一些、深学一些、广学一些”,不断提高广大员工的综合素质。

——实体教学。培训要注重实际操作,就像培训司机一样,理论上讲得再多,不进行路上操作,车还是跑不起来。企业将教学课堂搬到现场,让技术带头人、专家进行现场授课,从工作原理到实际操作,再到维修,让参加培训的员工对所从事的工作更加清晰明了,不断提高他们的实际操作水平。

——案例分析。请现场遇到急难险问题的同事,将他们如何现场发现问题、组织人员现场维护、拿出解决方案、采取应急措施、紧急进行维修等情况原原本本地告诉大家,通过实例不断提高广大员工发现问题、分析问题、解决问题的能力。□

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