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增强“三种意识”促发展

2015-8-10 9:55:45 来源:中国矿业报 作者:陈良栋

面对当前的严峻形势,企业管理者要想化挑战为机遇,确保企业健康快速发展,必须具备“三种意识”:

担当意识。勇于当担,就是必须坚持原则,认真负责,面对大是大非问题敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。在当前严峻的形势下,企业管理者要勇于担当,发挥好模范带头作用,这样才能带领广大职工一起渡过难关。

对标意识。企业管理者要本着借鉴、继承、创新相结合的原则,持续深化对标学习,切实增强对标争先意识,认真学习先进企业的管理经验,审视自身的差距和不足,从而以更加开阔的视野、更加创新的举措,打破传统发展模式的束缚,找准经济发展趋势、上级政策要求和企业自身发展的“黄金结合点”,扎实推进各项工作。

家园意识。企业管理者要牢固树立“把矿山当家来经营”的理念,带领广大职工深入挖潜,坚持群策群力降本增效,这样才能不断增强广大职工的主人翁意识,不断提高企业的战斗力和凝聚力,力促企业健康快速发展。□

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