2017年10月18日 星期三
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班组长莫吝惜点赞

2015-10-19 10:07:17 来源:中国矿业报 作者:唐宗礼

人人都有被赞誉、被肯定的愿望,如果班组长能够多给班组成员一些点赞,让班组成员的劳动与贡献得到认可和尊重,他们的工作热情势必进一步高涨,这有利于提高班组的战斗力,进而提高企业的战斗力。

点赞能够激发正能量。教育工作者都知道:“好孩子是夸出来的。”同理,班组管理中的正面褒奖也能够让人感觉“良言一句一冬暖”,因为其传送出的是支持、是赞赏、是激励,能够充分调动班组成员的工作积极性。在日常工作中,班组成员如果能够得到班组长的点赞,就会认为自己的付出值得,就会增强主人翁意识。笔者认为,随着点赞的不断增多,被点赞者的成就感、自豪感越来越强,干好工作的内动力也会持续上升,由此就会产生示范效应,“一花引得百花开”,释放出班组建设的巨大正能量。

点赞要点到点子上。点赞不是毫无是非标准的乱好评,而是针对每一名班组成员的工作表现,从中找出闪光点,实事求是地予以表扬,做到是非清楚,点赞恰如其分。同时,点赞还要及时,随时发现优点、成绩随时进行点赞,避免因时过境迁而弱化点赞的客观效果,进而影响班组成员的工作积极性。

多点赞不代表丢掉批评这一武器。点赞是表示肯定,批评是表示反对,只有点赞与批评同时使用,才能鲜明地表达出企业倡导什么、推崇什么、反对什么、抵制什么,从而让班组成员明白什么该做、什么不该做,更好地完成各项工作。□

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