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五项举措保安全生产

2015-10-26 10:02:14 来源:中国矿业报 作者:陈良栋

实践证明,新形势下,要想抓好安全生产工作必须五指攥成拳,精准发力。

——管理作风要深。各级管理人员要克服“浮躁、浮漂”思想以及“守着电话抓安全”、“坐在办公室里抓安全”的做法,深入现场,创造性地抓好各项政策措施的落实。特别是井下管理人员要带着感情、责任、问题下井,走到哪里就把隐患排查到哪里、把问题解决到哪里,真正履行好安全管理职责。

——现场管理要严。彻底解决“严格不起来、落实不下去”的问题,一切工作必须严字当头,严格制度、严明纪律、严密落实,说话做事要掷地有声,安全管理必须实打实。

——日常管理要细。许多未知的因素和情况,百密一疏的漏洞与缺憾,都有可能埋下隐患,威胁安全生产,因此抓安全必须细之又细、慎之又慎,做到细致入微。

——措施落实要实。制定措施等要做到科学合理、符合现场实际,尤其是规程措施的落实,必须实实在在、落实到底;规程编制必须增强针对性和可操作性,现场执行必须到位。

——处罚问责要狠。严格“一事故一分析一处理”制度,从严从快进行责任追究,真正做到事故原因分析水落石出、责任追究触及痛处、吸取教训刻骨铭心、整改措施举一反三。□

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