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调研要注重实效

2015-11-23 9:37:13 来源:中国矿业报 作者:刘琦

调研作为领导或管理者了解下情、指导工作、制定决策的管理方法,被管理者所推崇。调研的目的或是树立榜样、弘扬精神,或是查摆问题、找出解决办法,或是搜集参考依据、指明方向、制定决策。通过调研分析解决问题、促进各项工作的开展,是对“从实践中来到实践中去”理论的充分阐述和体现。

笔者在日常工作中发现,一些企业管理者在开展调研活动中,往往存在只注重喜人的一面,没有关注不利的一面,或只注重个体,没有细究整体,或只听下级汇报,不问群众实情,或只问结果,不究过程。这样调研出来的结果既不符合实际,又不全面,根本不能有效解决问题,致使调研失去了应有的作用。

如何通过调研提出正确的思路,制定科学的决策,使调研达到预期的目的和效果?笔者认为可以从以下几个方面着手:一是要制定科学的调研方法。调研前,要预先制订完善的调研方案,明确调研对象,注重调研的重点和难点,做到有的放矢,提高调研的针对性。二是要深入实际进行调研。要深入现场,了解实际情况,既要看正面,又要看侧面,既要听取正面意见,也要倾听逆耳之声,多听群众意见,杜绝听汇报、看材料式的调研,防止调研走马观花。三是要对调研效果进行科学评价。根据调研情况及时撰写调研报告,调研报告要触及根源,一针见血,做到实事求是地分析问题,有的放矢地下结论,高瞻远瞩地指明方向。四是调研要做到闭环管理。除了及时公开、贯彻传达调研意见,还要让下级单位及时按照反馈意见进行整改,做到有始有终,真正将调研意见落到实处,最大限度地发挥调研的作用,扎实推进各项工作的开展。□

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