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矿企如何实现更大发展?

2016-3-21 9:29:16 来源:中国矿业报 作者:刘琦

如今,很多矿业行业因产能严重过剩,产品价格断崖式下降,全行业整体利润大幅下降。在矿业低潮下,求生存谋发展,成为每一个矿业企业都必须面对的问题。笔者认为,企业唯有通过改革才能重新激发活力、创新力和生命力,也只有通过锐意改革,才能实现更大的发展。

在新形势下,如何将改革进行到底,通过改革产生效益,促进企业长远发展?笔者认为,企业应认真做好以下三点:

——把改革抓好、抓实、抓到位。企业管理者要有破釜沉舟的意志和决心,深入到如何“改”的思考中,落实到执行“改”的行动上,坚定不移地把改革抓好、抓实、抓到位;要积极采取措施,真正解决管理干部“能上能下”、职工“能进能出”、待遇“能升能降”的问题,充分调动广大干部职工的工作积极性;要通过改革全面消除损害企业价值、制约企业发展的瓶颈,以市场准则激发企业内生动力。

——强化人本思维,科学决策。以打造精干高效的职工队伍和管理机构为前提,科学合理地定岗、定编、定员,积极改革用工薪酬机制,坚持“重知识、重能力、重人才”的原则,努力创造良好的选人、用人机制和氛围,以此激发广大干部职工的活力和干事创业的劲头,打造一支富有战斗力的干部职工队伍,使企业发展步伐更加稳健,更加扎实。

——统一思想,广泛宣传,积极动员。要通过形势宣讲和开展各种活动,让职工真正了解进行改革的目的和意义,使他们支持并积极参与改革;要带着感情、带着任务、带着措施深入职工,面对面地与职工进行交流与沟通,了解掌握职工的思想动态,向职工宣讲企业发展中的难点和生产经营中遇到的问题,并向职工讲透企业应对困难的措施,让每一名职工都知形势、明任务,努力把职工的思想和智慧统一到改革发展的工作思路上来,不断增强职工的认同感、归属感和责任感,使他们愿意与企业同呼吸、共命运,勇敢面对改革中的“阵痛”,努力学习一技之长,承担起企业转型发展的重任,以饱满的热情投入到工作中,不断提高企业的战斗力和凝聚力。□

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