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班组长要“有想法”

2016-4-6 8:38:59 来源:中国矿业报 作者:唐宗礼

人们常说:“有想法才会有办法。”班组长作为班组的“领头羊”,要带领班组成员管理好班组、完成好任务、建设好团队,就必须“有想法”。

——在制定班组目标上“有想法”。班组管理应该达到什么层次、班组任务应该完成多少、在企业劳动竞赛和评先选优中打算创造什么样的成绩等,班组长都要“有想法”,并根据“想法”制定实施战略,用“想法”去引领班组成员朝着既定目标努力。

——在落实班组计划上“有想法”。目标制定得再具体、再宏大、再详实,如果没有科学的举措,没有埋头苦干的韧劲,最终也很难实现。为此,班组长要在实现目标的路径设计、管理创新上“有想法”,通过广泛征求班组成员意见、主动向上级领导请教、虚心学习先进班组管理经验、建立完善班组规章制度和考核激励机制等途径,规范和创新班组管理举措,确保班组的各项计划都稳步推进、有效落实、如期实现。

——在总结提高上“有想法”。班组长要想提高班组管理水平,就必须善于总结,在总结中发现班组管理的短板,从而采取措施尽快弥补;在总结中发现班组成员的优点和成绩,从而公开进行褒奖,调动班组成员的工作积极性;在总结中发现班组成员的不足,从而加以提醒、纠正;在总结中把班组的好做法、好经验、好成果宣传出去,从而外树形象,扩大班组的影响力,增强班组成员的荣誉感和自豪感,不断提升班组的凝聚力、向心力。□

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