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企业要奖罚分明

2016-4-13 8:56:27 来源:中国矿业报 作者:刘 琦

考核是企业的一种激励机制,通过考核,实施物质奖励是对职工工作成绩的一种肯定和鼓励,进行经济处罚是对职工工作欠缺的一种约束和督促,做到奖优罚劣,有助于调动职工工作积极性,强化职工工作责任心,从而使他们以更高的工作热情和更强的责任意识投入到日常工作中。

笔者认为,企业既然制定了考核指标,明确了奖惩标准,签订了安全目标责任书,就应该按照严格考核的结果予以兑现,如果考核不严肃,奖罚不分明,该奖励的打了折扣,该处罚的未执行到位,势必影响广大职工的工作积极性,影响企业的发展。

奖优罚劣是促进企业发展的重要手段,企业要坚持公平、公正、公开的原则,要让得奖的拿得心安理得,让受罚的被罚得心服口服,这样才能形成良好的安全生产氛围。□

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