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由“破窗效应”想到的

2016-5-4 9:21:12 来源:中国矿业报 作者:王从琳

1969年美国犯罪学家乔治·凯琳提出“破窗效应”理论:如果有人打坏一幢建筑物的窗户,而这扇窗户又得不到及时维修,别人就可能受到示范性的纵容去打烂更多的窗户,甚至拆毁整栋楼。可见,“破窗效应”的形成归根结底源自规则的破坏。对于个体行为导致的规则破坏,如果不第一时间进行处理并及时进行规则修复,就会上升为集体性事件,成为推动事物质变的关键。笔者认为,煤矿企业是高危行业,在日常工作中,要谨防“破窗效应”。

有人认为,生产现场不戴安全帽、穿高根鞋等都是不足挂齿的小事,不会从根本上动摇安全生产的根基。但就像“破窗效应”一样,在安全生产规章制度执行方面,如果有第一个人出现违章违规行为,打破了安全规则,那么这个群体长期营造的安全氛围将会发生变化,就可能有第二个、第三个人打破规则,进而危及安全。一些违章违规人员不是不懂安全操作规程、缺乏安全知识,也不是技术水平低,而是“明知故犯”。在他们看来,“违章违规行为不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我。”如果这种侥幸心理在从业人员中“发酵”,便会产生可怕的“破窗效应”,给安全隐患留下可乘之机,严重影响企业的发展。

笔者发现,在日常工作中,一些管理者存在“老好人”思想,对违章违规行为姑息迁就,致使一些员工心存侥幸,最终导致了“破窗效应”的发生,严重扰乱了正常的生产秩序。可见,“破窗效应”对安全生产有很大的破坏力,这就要求我们一方面要积极采取措施加强从业人员的日常教育,为安全生产营造一个良好的氛围;另一方面则要严格执行有关安全生产的各项规章制度,在工作中做到令行禁止、防微杜渐,对出现的问题及时解决,这样才能最大限度地避免“破窗效应”的出现,筑牢安全生产根基。□

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