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安全管理重在较真

2016-6-14 17:17:56 来源:中国矿业报 作者:张菊香

实践证明,安全生产必须处处“较真”,否则,就会产生“差之毫厘,谬以千里”和“千里之堤,溃于蚁穴”的严重结果。

要有“较真”的魄力,勇于担当。少数管理者对于违反劳动纪律、劳动保护用品使用不规范、安全巡查不认真、隐患整改不严格等现象不“较真”,觉得“差不多就行”,认为太“较真”会伤和气、伤感情,常常以点到为止、下不为例提醒一下了事,致使违章违规行为时有发生,严重影响了企业的发展。可见,要想提高安全管理水平,必须敢于揭短亮丑,敢于“较真”碰硬。

要有“较真”的办法,敢于亮剑。要坚持“细微之处见作风”,在精准管理、精细管理上下工夫,针对少数人员不把规章制度和操作规程当回事,作风不实、标准不高、紧迫感不强、安全意识淡漠等不良现象,要敢于亮剑,不管什么人、什么背景、什么资历,都要坚持制度面前“零差别”,该批评就批评,该惩罚就惩罚,这样才能使广大职工实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,筑牢安全生产根基。

要有“较真”的机制,严于考核。强化安全生产管理,提高安全生产执行力,重点要在完善考核激励机制上做文章。要健全安全生产考核指标体系,增强针对性、提高准确性、探索经常性;要突出问题导向,加强安全生产监督检查,把安全生产考核纳入日常监督管理之中,做到经常化、常态化,避免平时不闻不问、出现问题再从严处罚的秋后算账现象,这样才能确保安全生产考核机制发挥应有的作用,力促企业实现健康快速发展。□

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