2017年12月13日 星期三
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三个强化确保安全生产

2017-1-24 17:10:51 来源:中国矿业报 作者:王连鹏

安全是企业发展永恒的主题。笔者认为,新常态下,煤矿企业实施安全发展战略的关键是强化安全准入、隐患消除、监督检查,这样才能夯实安全管理根基,构筑安全生产长效机制。

——强化安全准入。实践证明,只有坚持预防为主,关口前移,防治在前,突出抓好超前消除各类事故隐患,强化安全准入四项机制,才能保障安全生产。一是设备安全准入。严把设备安全准入关,新设备和新材料入井前必须出据合格报告;新工艺、新技术应用前,没有相关资质部门出具的入井试验报告的,一律不准应用。二是人员安全准入。加大对下井人员的排查力度,实行下井人员安全确认签字制度,没有安全确认签字的人员一律不准入井。三是资质安全准入。严格特种作业人员上岗证检查,发现无证和证件不在有效范围内的,一律不准上岗作业。四是系统安全准入。新设备投产前必须进行通风系统、供电系统、排水系统、提升运输系统、安全监控系统等安全准入评价,不符合要求的一律不准投产。

——强化隐患消除。只有做到措施到位,突出四个强化,消除安全隐患,才能保障安全生产。一是强化安全责任。不断强化基层区队党政负责人、班组长安全第一责任人的责任意识,使他们狠抓安全管理,力争人人干标准活、上标准岗。二是强化安全奖惩制度。对“三违人员”进行严肃处理,严惩违法违规者。三是强化现场管理。对安全工作严格要求,狠抓兑现、不打折扣。四是强化安全规程执行。提高工作质量、工程质量和设备运行质量,切实夯实安全根基,在实际工作中坚持“谁主管、谁负责”的原则,不断建立健全责任追究体系。

——强化监督检查。只有全面强化安全生产监督检查,实施四个闭环管理机制,才能保障安全生产。一是实施工作安排闭环管理。对安全管理工作采取闭环式管理,确保有措施、有落实、有回复。二是隐患治理闭环。对查出的各类事故隐患实行“隐患提出-升井填卡-筛选整理-整改反馈-复查验收”闭合管理。三是“三违”管理闭环。从“三违”人员的发现、处罚、亮相、帮教到重新上岗,形成严格的闭环系统。四是事故管理闭环。严格实行事故-分析-处理-通报制度,按照“汇报-分析-处理-防范”的闭环程序进行处理。 □

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