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煤海科技领跑者——张洪坡

2015-10-26 9:59:21 来源:中国矿业报 作者:刘 伟

他目光中闪着睿智,步伐中带着坚定;他做人低调,待职工如兄弟;他工作精益求精,传授技术倾囊而出……他就是在井下奋战近30年的高级工程师、兖州煤业杨村煤矿生产技术科科长张洪坡。

休班,太稀罕了

一年365天,张洪坡基本上都是奔波在家、办公室、井下现场“三点一线”之间。节假日,科室留勤一般只有一个名额,作为科长,他总是让给年轻人。用他的话来说,年轻人挣钱少,花销大,应该多让他们挣点双薪。虽然不留勤,但是他仍然正常上班。周末,不管他是否值班,依然按点上下班。他说,周末事情相对较少,最适合静下心来思考问题,钻研难题。

生产技术科分管采煤、掘进、运输、矿压、设计、质量标准化等多个专业和工作,井下生产千变万化,异常情况时有发生。每次一接到电话,不管是刚端起饭碗,还是在睡梦中,他都会立即赶往井下,及时处理突发事故。

论人品,同事都说他够意思;论能力,同事都竖大拇指。由于他踏实肯干,这些年来,很多单位都向他伸出了橄榄枝:到我这里来吧,我给你升职。对此,他总是婉言谢绝:“我在这里挺好的,领导待我很好,同事对我也好,不想离开这个奋斗了几十年的地方,我爱这片土地。”

用心,使年轻人感到了家的温暖

生产技术科年轻人较多,他们经验较少,工作中出现错误时有发生。作为科长,对于出错的职工他不是大发雷霆、严厉批评,而是指出错误,分析原因,强调错误可能出现的严重后果,让人心服口服。用职工的话说:跟着张科干,你都不好意思再出错!

张洪坡常要求职工,必须做工作上的有心人、细心人、放心人,要注意观察,用心分析;在现场时,首先要摸清情况,观察有何变化,然后对照标准,找出变化的原因;要注意总结,才能不断积累,不断提高,不断成长。

在张洪坡眼里,年轻人就是自己的晚辈;在他心里,他们就像自己的亲人。

大学生小潘,东北人,刚调入科里时,张洪坡问寒问暖,关心他的工作和生活。由于小潘离家远,每逢节假日,张洪坡都要把他叫到家里吃团圆饭,一直持续到小潘结婚,让小潘感到了家的温暖。

工作时,张洪坡喜欢钻研,像薄煤层机械化开采试验、孤岛煤柱面过老巷群开采、皮带运煤系统改造、中央泵房变电所水仓扩容、防水闸门硐室、煤仓施工等都要琢磨一番,矿井的每一个角落都留下了他的足迹。

创新,深挖科技“金疙瘩”

“煤炭黄金10年,我们用科技实现高产高效、颗粒归仓;现在煤炭供大于求,必须用科技实现清洁生产、降本增效。”张洪坡说。

他积极开展生产系统优化和“双创”活动,优化采掘工艺、巷道布置、支护参数和井下运输线路等,两年就完成创新创效项目30余项,节约资金2000多万元。他积极推广应用“三新”技术,采用了煤巷综掘机应用机载临时支护装置,大大提高了开机率和单进水平;将半圆拱断面优化成“三心”拱断面,取得了可观的经济效益。

目前,由张洪坡参与设计施工的《三煤采区煤流运输系统技术改造》项目中的四号煤仓已投入使用,彻底解决了主井提升受限的“瓶颈”,三班生产改为两班生产,减少生产人员约300人,每年节约资金3600万元。

思路清、路子对,付出定会有收获。他负责的科技项目多次获省级、公司、矿奖励,20多篇论文在省部级杂志上发表,他本人也多次获得集团公司“五好”共产党员、优秀工程技术人员,矿劳动模范等荣誉称号。□

张洪坡在检查钢丝绳

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