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年轻的海外“老将”——余浩

——记江西省煤田地质局二二七队埃塞俄比亚路面公司项目经理余浩

2016-7-22 17:55:44 来源:中国矿业报 作者:贺峰珍 张昱煜

2015年,埃塞俄比亚项目所有节假日均未休息,米莱项目提前一星期完工;沥青基层摊铺减少碎石生产成本约200万比尔(约合人民币60万元),压缩碎石生产时间约1个月;2016年四五月份,路面产值均突破300万美元/月,创埃塞俄比亚几个公路项目历史最高水平……一串串数字,一个个成绩,是年仅30岁的余浩和大家的共同努力结果。

余浩,2008年大学毕业,分配到江西省煤田地质局二二七队海外项目部,已经在非洲工作了7年。7年来,他积极投入江西省煤田地质局海外事业,为项目出谋划策,想方设法解决项目施工中遇到的诸多问题。这个85后年轻人,敢于担当,锐意进取,经过长期磨炼,得到了同事和领导们的信任和认可,成为江西省煤田地质局创造纪录的海外“老将”。

临危受命,突破自我展本领

余浩接手埃塞俄比亚路面专业公司工作,可谓临危受命。针对路面公司工作程序混乱、管理缺失、工程运转体系没有建立、人员经验不足等问题,2014年,他身先士卒,找准埃塞俄比亚孔博洽世行项目合同中的有利条件,配合项目经理积极开展变更工作。根据世行项目的特点,要在不大幅追加合同造价的前提下,寻求追加有利的土石方工程量,尽量压缩结构物工程量。该公司强势推动生产属地化管理,以当地工人为主,中方人员传授技能,帮助和带领当地雇工的模式,重点突破碎石生产滞后(原日均生产300方)的瓶颈,加强采石供应,达到日均生产800方,最大生产方量可达1300方/天。与此同时,余浩还积极帮助其他同事加强语言学习,向他们传授业务知识,强化安全意识。

余浩认真抓机械、材料、后勤管理,机料管理也非常关键,如果机料跟不上,在向前推动生产时,就会放缓生产节奏。余浩权衡利弊,果断成立机料部,抽调专业人员,加强机料管理,操作手和司机使用的设备车辆,维修和损坏有登记制度,使收入与维修和配件消耗量挂钩,强化了雇工和设备管理。

2015年,余浩以身作则,带领路面公司队伍,早出晚归,把路面施工工作做顺做好,每项指标均获优良;努力改善米莱项目施工形象,尽力推进施工进度。埃塞俄比亚项目全体同事加班加点,减少施工磨合期,在很短的时间内完成萨马到杜步提镇新建道路后,又用不到半个月的时间,完成了阿发州政府门前1.2公里(双向4车道)的沥青摊铺。他们以良好的工程形象,接待了埃塞俄比亚总理出席在萨马拉举行的畜牧节活动,赢得了当地州政府和公路局的热情赞誉。

2015年10月8日,埃塞俄比亚米莱项目顺利完工,比业主批复的工期提前了一个星期,受到了监理公司和公路局的一致好评。

头角峥嵘,一专多能显神通

余浩出国以来,一直以高标准要求自己,坚持做到干一行专一行,干一项专一项。无论是测量、施工、试验、合同管理、项目管理,都是干一项精一项,他还善于从工作中发现问题,找到解决问题的办法。

2015年3月底,余浩带领路面公司员工开展孔博洽世行项目沥青基层摊铺。在摊铺之前,做了大量基础试验和查找理论依据等工作,找到合同规范要求的不合理之处,修改了合同中特殊技术规范要求的沥青基层级配规范,减少0毫米~5毫米的砂用量约15%,减轻碎石生产比例不均匀现象,降低砂的使用率,减少碎石生产成本约1000万比尔,压缩碎石生产时间约3个月(砂的缺口主要依靠多余的碎石回笼生产)。此外,他们还将合同特殊技术规范要求的沥青上面级配规范进行修改,减少碎石生产成本约200万比尔,压缩碎石生产时间约一个月。

如今,孔博洽世行路面施工已经进入正常轨道,与监理关系较为融洽,沥青用量和厚度均控制在合理范围内。2016年3月,埃塞俄比亚公路局局长视察工地;5月,世界银行代表团两次检查,对项目的进度和质量给予了高度评价,对半年来项目的改变表示惊讶;四五月份,路面产值均突破300万美元/月,创造了江西省煤田地质局埃塞俄比亚项目历史最高水平。

互帮互助,85后的“老师傅”

在埃塞俄比亚的7年,余浩工作踏实肯干,责任心强,热心为同事帮忙,积极帮助新进员工尽快适应工作,推动新进员工工作节奏,保证新进职工不掉队。

余浩向新进员工传授工程知识,交流工作心得,切磋工作方法等,避免他们走弯路,带领他们养成良好的工作习惯和正确的价值观。

近两年来,余浩一直在考虑按照新入职员工的性格和特点,给他们设定短期职业规划和工作目标,帮助和鼓励新入职员工,让他们尽快进入工作状态。一份耕耘,一份收获。通过两年多的努力,项目部培养了一批路桥和机械工程专业的人才。

余浩,这个年轻的“老师傅”,有一股火热的激情,有一个闪光的青春梦想,有一份不甘人后的豪情壮志,更有一副乐于助人的古道热肠。

在余浩的影响和带领下,项目部积极培养2014、2015年度新入职大学毕业生。尽管他们当中,还有人员尚不成熟,但是通过学习,大部分员工已经基本能够适应现有的生产节奏,成为工程专业技术人员和项目中层骨干力量。

7年的海外工作,是一种经历,更是一种历练。余浩始终以创新的思维,踏实肯干的作风,锐意进取的态度,一次次超越自己。他带领的项目部,创造了公司碎石单月产量和年产量最高水平,创造了海外项目路面工程单月产值最高水平,也将会创造海外项目路面工程年产值最高水平。余浩和他的团队,一定不负众望,兢兢业业,再创新的辉煌。□

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