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没有翻不过的火焰山

—— 记安徽省营创机电安装公司董事长徐辉

2016-9-23 19:54:19 来源:中国矿业报 作者:李继峰

他是从庄稼地里走出来的农民儿子,给父亲拉过板车运粪上田,给母亲挑过水蒸馍煮饭。他常说,只要用心尽力工作,就没有淌不过的流沙河,也没有翻不过的火焰山。这个人就是安徽省“538英才工程”拔尖人才、安徽省营创机电安装公司董事长、皖北煤电钱营孜矿机电副总工程师徐辉。

1991年,徐辉从灵璧县考入安徽煤校机电专业学习,毕业后来到皖北煤电恒源矿工作机电科工作,从一名技术员、班长、队长、副科长一步步成长为钱营孜矿机运科长、矿副总师。他在这条路上走了23年,先后完成大小革新项目200多项,其中15项创新成果获国家专利,多项成果填补了全国煤炭行业空白,创造经济效益6000多万元。他本人也先后被评为集团劳动模范、“十佳科技带头人”和安徽省“538英才工程”拔尖人才。

2015年底,煤炭行业面临生存发展的紧迫危机,各大煤企纷纷降薪减员。钱营孜矿顺应形势发展,整合资源,组建了安徽省营创机电安装公司,为转岗分流人员提供第二个创业岗位。危难之时,方显英雄本色。该矿聘请机电副总工程师徐辉兼任董事长,率领矿工兄弟逆势突围,杀出一条“血路”。

“杀出一条血路”不是凭嘴上说的,没有看家本领,走出去就走不回来了。

矿上选择徐辉带头,是因为他办事有远见。他认为,在当前大背景下,带领矿工谋生路,不能像散兵游勇一样,靠给别人打零工挣钱,应该发挥矿区人才集聚优势,要拥有谋生的“特别通行证”,在市场上,要掌握生存的话语权。

怎么办?路在脚下。徐辉凭着一股韧劲,摸石头过河。他先后到相关部门跑了260多趟,盖了170多个公章。营创公司最终通过了机电安装工程三级总承包的资质认证。

营创公司成立之初,员工均为分流出来的机电人员。初来乍到,员工对公司的前景都不看好,思想很不稳定。他们消极的态度不仅写在面上,也表现在行动上,上班时没有干劲。

为了鼓舞士气,徐辉天天来到班前会,和员工一起诵员工誓词。针对公司刚成立,承包的工程不多,员工收入没有保障等情况,他就从矿上借钱,确保员工工资及时足额发放。他说,不能让员工饿着肚子打仗。徐辉时时处处关心员工,使员工感受到了集体的温暖,逐渐产生了集体认同感,最终队伍的士气鼓动了起来。

第一单生意来了。它是钱营孜电厂的水源井管线安装工程,工程造价130多万元。这单生意是机遇,更是挑战,也正是这单生意让徐辉认识到市场严苛的一面。

安装供水管路,是煤矿机电科日常工作之一。按照惯性思维,安装电厂的水管,也没有什么大不了的。电厂施工方案下来后,徐辉就组织机电队进行施工。为打响第一炮,徐辉安排3名队长现场蹲点,把质量,盯进度。

水源井管线安装工程施工进度很快,电厂技术人员来现场检查时,给出的验收报告却让所有人都傻眼了:安装的管路,没有一米是合格的,都要重新施工。

和煤矿的施工标准相比,电厂施工的标准更高更严。忙了几天,大家做的都是无用功,施工的干部员工人人想不通。徐辉给他们做工作,讲道理。让他们明白,过去煤矿接的管路,服务年限短,管内压力低;现在电厂管线服务年限长,压力大,还要埋在地下。“这次就当咱们交学费买教训。今后,咱们施工都要按电厂的标准,宁愿慢一点,也要按高标准施工,施工一米就要达标一米。”经历了这次打击,徐辉痛下决心,要狠抓质量提效益。经过一年多的努力,截至目前,公司已接收转岗分流人员170多人,实现产值2600多万元。

如今,营创安装公司从机电安装,到设备维护,再到矿用支护用品的生产保养,业务量这个“雪球”越滚越大。许多人都认为,这得益于徐辉有能力、有思想、有胸怀。

徐辉的能力是打拼出来的。钱营孜矿是按照高产高效矿井规格设计建设的,主副井、中央变电所的设备,都是全球知名品牌ABB公司的。这些设备的说明书都是英文的。“一旦用不好,这些‘洋脾气’的装备就会撂挑子。”为了驯服这些洋装备,徐辉采用了“笨鸟先飞”的老办法,亲自带领管理人员上午盯维护、中午盯运行、晚上定方案,从设备原理的手工绘图,到检修流程和运行制度制定落实,他让年轻的管理人员全程参与,形成了安装、维护、管理的一体化运行,使这些年轻人很快进入工作角色,逐渐成长为矿井发展的骨干力量。

徐辉认为,每个人都很平凡,像一滴微不足道的水珠,但只要每个人都执着奔腾,就一定能汇聚成具有蓬勃之势的江海。□

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