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煤海青春别样红

——记五阳煤矿南丰工区区长助理祁成龙

2016-12-9 16:14:17 来源:中国矿业报 作者:史文晋

五阳煤矿南丰工区区长助理祁成龙个子不高,文质彬彬,与人说话时脸上总挂着腼腆的微笑。但了解他的人都知道,他其实是一个十分要强的人。从莘莘学子变成煤矿工人,角色的转变并没有让他退缩,恶劣的环境也没有使他胆怯。从普通工人到技术主管再到区长助理,一路走来,他用实际行动传承着五阳煤矿人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,诠释着煤海青春别样的红。

工作中的祁成龙

借“机”成长

出于对机械的喜欢,上大学时,祁成龙就选择了和兴趣相近的机械设计制造和自动化专业。2010年大学毕业后,为了能从事自己喜欢的专业,他背起行囊来到了五阳煤矿。在这里,他抓住每一个机械设备安装、维护、检修的机会,认真学习,取长补短。同时,他还自己编写安全技术措施,并将现场施工方法与自己编写的安全技术措施仔细对比,将好的方法记录下来,并做出详细的备注说明,实现了借“机”成长。

2012年是南丰建设、改革中极具纪念意义的一年,也是祁成龙成长的关键年。3月份,西风井主通风机改造项目正式动工,由于他已有任务在身,所以没能跟随高压配电室的电气安装工作,为此他遗憾不已。在对1#主通风机改造时,他憋足了劲,主动请缨上阵。他从主通风机改造措施的编制、审批到旧风机的拆除、新风机零部件的装配,再到主通风机的试运转、性能测试及带负荷试运行,一丝不苟,全力以赴。白天,他在现场向风机厂家及技术人员请教,晚上查看图纸、翻阅说明书。就这样,他从一无所知到渐渐明白了轴流式风机的工作原理、工况参数、运行中易出现的故障等,为日后检修标准的制定、规程措施的编写、规章制度的建立留下了宝贵的第一手资料。

“问号”主管

在南丰工区,祁成龙的“问号”多是出了名的。从他进矿的第一天起到担任区长助理,各种各样的现象他都要问个为什么。

2012年11月中旬,南丰副井更换首绳,祁成龙心里暗自高兴:终于等到这一天了。原来,早在2010年他就参加了更换首绳作业。由于当时刚参加工作不久,他对提升系统一无所知。一遍首绳更换下来,他脑子里存满了问题:旧绳如何带新绳过天轮、主滚筒?为什么要调绳?如何确定绳量?这下,他可要抓住机会弄个明白。施工期间,他深入施工现场,大到施工工序,小到施工工具明细和用途,都一一记录在案,关键地方更是画好示意图并做好备注,保证每一步骤都烂熟于胸。

前段时间,南丰副井上下大罐出车的侧摇台要进行改造,祁成龙觉得机会来了。原来,他曾经多次到摇台处进行过检修作业,但一提到摇台改造,他还是有诸多问题:新设备的规格尺寸是否能与现有设备底座完好配合?旧摇台如何拆卸?新的又如何安装?新摇台下方是否需要加支撑柱,架几根?出车侧摇台承担的是上下支架等大型设备任务,如何保证摇台的支撑力?怎样能最大限度地减少工程量、节省工作时间?那段时间,这些问题在他脑子里交替出现,让他夜不能寐。他一次次钻到摇台下测量尺寸,一遍遍询问厂家,最后通过严格的计算,终于形成了一套自己的施工方案,南丰副井上下大罐出车的侧摇台改造顺利完成。

编撰“南丰全书”

随着矿井采掘工作的推进,南丰工区作为矿井地面主战场的作用日益明显,在册员工达到226人,创历年新高。人员增多、岗位分散、多系统并行,对软件的配备提出了更高的要求。如何让新员工在最短的时间内对南丰有一个全面、系统、客观的认识?如何让员工快速熟悉看护设备、熟知生产工序、熟练操纵机械、熟记设备工作原理及关键技术参数?面对接二连三的“如何”,一个大胆的想法跃入祁成龙的脑中,为何不编写一本“南丰全书”?有了这一想法之后,他立刻行动起来,通过不断地调研,“南丰全书”的框架也渐渐“丰满”起来:将南丰工区的管理制度、技术资料汇编成册,将现有图纸资料分类建档,实行档案化管理。一时间,祁成龙从技术主管“跳槽”成了“编辑”。

工区成立于2004年,经过十几年的发展,增加了新设备,改进了新工艺,形成了新制度,制度、材料、图纸众多。一开始,他先对资料室纪律本文件柜、各岗位原始图纸资料、说明书及电子版按岗位进行分类放置,方便了职工使用时的快速查询。

除此之外,他还结合原有的技术资料、操作规程、培训资料、设备台账与现场铭牌、原有检修时的笔记,仔细核实并确认,按岗位分类编写了本岗位的技术资料汇编,并印刷成册,便于员工的日常学习。这些资料的整理,不仅方便和指导了工区员工的日常学习提升,对祁成龙来说,更是一次难得的学习、梳理、沉淀的机会。□

编辑:宫莉

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