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用“心”守护矿山安全

——记山东能源淄矿集团唐口煤业安监处处长李纯爱

2019-1-8 9:53:24 来源:中国矿业报 作者:张继涛 张超

在29年的矿井安全管理工作中,山东能源淄矿集团唐口煤业安监处处长李纯爱一路奔来,一路风雨。他时刻捍卫着矿井的安全生产,用耐心、细心的工作态度,营造出了浓厚的矿山安全文化氛围。他带领的安监队伍先后获得“山东能源集团 2017年度安全生产监管工作先进集体”、“山东能源集团2018年十佳安监处”等称号,他本人也先后获得“济宁市十大最美安全卫士”、 淄矿集团2017年度“劳动模范”、唐口煤业2017年度“优秀共产党员”等荣誉称号。

自我加压,筑牢“预控线”

2014年12月,李纯爱来到唐口煤业任安监处长。上任后的第一天,李纯爱就找来矿井施工地点分布图研读。

“李处长刚到安监处时,办公室的灯每晚都亮着,他不停地翻文件、看图纸,遇到不明白的地方,及时让我们给他讲解。不到半个月的时间,他就把井下的概况、安全状况了解得清清楚楚。”安全副总工程师吕宝峰说,“我们顺带着温故而知新,对矿井有了更深入了解。”

在摸清矿井安全底数的基础上,李纯爱提出了“五个不等于”安全理念,即安排了不等于落实了,条件好不等于不出事故,无事故不等于安全了,隐患排查了不等于整改了,检查了不等于高枕无忧了。同时,他还通过印制安全知识手册、警示案例、创建井上下安全文化长廊、开展班前会“安全故事会”等形式,加强理念宣灌,促进了理念内化于心、外践于行;每逢全国安全生产月期间,他便组织员工安全宣誓和千人签名活动,开展专题讲座、举办培训班、观看影视录像等活动;他提议将《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个7条规定,编印成口袋小册子,发放到职工手中;与工会、党委携手组织开展井口安全月活动有奖答题、青工“强化红线意识,促进安全发展”演讲比赛、“我为安全献一计”等活动,提高安全协管队伍的综合素质,推动安全生产第二道防线建设。

李纯爱组织专人总结矿井投产近10年来采、掘、机、运、通等安全工作实践经验,编制成《唐口煤业公司员工安全教育培训专用教材》,加强员工安全培训。为进一步加强区队长、安监员、班组长“三大员”整体素质提升,李纯爱邀请专家、教授、高级讲师集中4天时间,分两期对295名“三大员”进行煤矿法律法规、安全管理新理念、应急管理、冲击地压防治等方面的培训,不断强化职工的安全意识,构建起“技能+素质”一体化教育形式,规范作业人员的正确操作行为,提高员工的技能水平和安全预控能力。

抓整改落实,实行“硬杠杆”

到井下安全检查时,李纯爱是出了名的“严格”,不少工区长看见他都发怵。

一天,李纯爱带班来到5306工作面,发现工作面上帮支柱与梁头接头处有新鲜擦痕,立刻喊来跟班区长、班长、维修班长、安监员,开起现场分析会,并严肃说道:“因工作面顶板压力和侧压都比较大,工作面一旦开机生产,会引起眼口冒矸和片帮事故的发生,建议在上下帮支柱之间打衬木,防止上帮支柱再次发生偏移。”短短10分钟时间,李纯爱便将隐患及整改措施摆在了众人面前。

在工区例行检查时,李纯爱经常说的一句话便是:“上次查出的隐患是否整改落实,我要逐条查看核实。”

话音一落,工区区长连忙解释:“我刚上井,怎么没有提前通知啊,请放心,我们已全部整改完毕。”

李纯爱说:“不打招呼,才能了解你们的真实情况啊!”

这时,跟随来的工程师小胡小声说:“李处长很认真,很专业,你们的现场安全程序化检查表中的52项‘双危’(机环危险状态和人的危险操作)评估点,缺少了吗?有时,我们找不出来的小隐患,他一眼就看出来了。”

“你们亮出的‘五把剑’让我们有些害怕。”值班区长说,安监处采取的专项、定向、双向、跟踪、闭合检查“五把剑”, 强化对“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输等薄弱环节的检查,加大安全检查力度。

说起李纯爱的严格检查,综掘一区党支部书记石连起举了一个例子。6304皮顺掘进时,李纯爱来到施工现场,发现了一颗锚固不合格。于是,他让施工人员重新对锚索涨拉预紧力测试,结果不尽如人意。他说:“锚索涨拉预紧力应控制在100KN(¢15.2mm)、120 KN(¢17.8mm),锚索安装48小时后,如发现预紧力下降,必须及时补拉。涨拉时发现锚固不合格,必须补打合格锚索。”在事实面前,相关人员承认了隐患的存在。据统计,仅2017年度,李纯爱就检查问题25779条,制止“三违”现象657人次,查处隐患157处。

深入现场,以问题为导向,从细节入手严查安全隐患的做法得到了基层工区的认可,为最大限度排查安全隐患提供了新方法。

创新脚步不止,唱响“安全曲”

2017年以来,安监处不断探索创新精益安全管理工作模式,该处的“立体组合式”安全督导方法让人耳目一新。

“在以往的安全检查中,安全检查人员都是按部就班工作,现场缺少长久性检查。通过调查,采取现场‘头面安全专员’和‘骨干安全督导’结合一体的方式,实现人人都是‘安全员’的安全效能。”该公司经理薄其山说。

薄其山所说的就是李纯爱创新探索设置的工区头面“安全专员”。将安全管理模式创新做实到工区基层,在工区班组内部选出一名工作责任心强、业务精的副班长、组长或职工,担任头面“安全专员”。在做好本岗位工作的同时,全面监督头面的安全作业情况,直接向工区区长汇报现场安全监督情况,定期向安监处督查办汇报头面监督情况。

“立体组合式”安全督导方法的实施,可实现工区负责人对头面现场安全时时可控,形成了以头面“安全专员”+“骨干安全督导”的分级立体组合式安全督导模式。

每名头面“安全专员”每月两次将现场安全专查情况,以所在工区区长签字的《安全生产专查表》,报送督查办汇总。安全督导人员逐一排查风险点,划分类别,制定整改计划,与施工单位一起整改落实。

“这种方式让工区施工现场的隐患无处可藏,只有全力整改落实到位,方可放心。”综采二区区长陈磊说。

“李处长一上任,就对公司内部安全质量市场化要素价格采用了超市化管理模式,利用安全监察信息平台,准确、便捷地完成安全检查问题的闭合管理。”该公司内部市场化办公室副主任高连海说。

企审部部长王玉贞对李纯爱在安全管理创新上赞不绝口:“李处长每年给每名安监管理干部划定主题,务必在工作实践中,提炼出安全管理创新的精华。”在公司管理创新3年的台账上,43项安全管理创新成果入选,其中“安全诚信考核管理平台应用”等2项获得淄矿集团管理创新奖一等奖。

“李处长,不仅在安全管理创新上有一手,还对安全生产技术有研究。”该公司总工程师刘延生评价。近年来,李纯爱积极参与组织研究矿井安全生产技术,先后获得“膏体充填管道压力在线监测系统”、“膏体充填干线管排污阀”等7项国家实用新型专利,多次获得山东省煤炭科学技术奖励委员会的荣誉证书。“副井系统优化综合技术研究与应用”等7项省部级获奖科技成果已转化为矿井生产应用。

“李处长根据煤矿安全生产标准化建设要求,在安监处安装了一套井下安全风险监控系统。值班人员能够及时对井下主要上山下山运输、违章行为以及风险点进行远程监控,对违规操作人员实施随时监控并警告,实现了由现场管安全到远程信息化管安全的转变。”该公司安监处副处长高宏庆说。

“如何高效运用安全检查自身的优势,解决矿井安全生产的难题,一直是我积极探索的课题。”李纯爱说。□

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