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企业间接采购人才为什么奇缺?(三)

2016-3-30 9:27:06 来源:中国矿业报 本报记者:张 勇 中物联采购委

间接采购人才奇缺的第三个原因

社会对于间接采购人才的培养未能跟上经济和企业发展的步伐。

现在,虽然市场上采购培训机构和课程众多,国外知名机构、港台、国内机构都有许多针对不同企业和行业的课程及培训方案,但目前这些课程的参加人员绝大多数还是从事直接材料采购的人员,而且几乎所有课程、解决方案及案例也都仅限于直接材料采购,同时社会上为数众多的采购协会、论坛、俱乐部以及商会所属的采购委员会讨论的话题也极少涉及间接采购。与已经形成全球采购、集中采购模式的直接材料采购不同,间接采购人员大都分布于不同业务单元、不同地区,接受不同部门和地区的领导,再加上平时繁琐的日常事务缠身,间接采购人员在企业内部和外部协会的相关交流活动中也得不到与同行相互借鉴学习的机会,得不到专业化的培训。这些都使得有能力、有经验的间接采购人才更加难以寻找。

那么,该如何解决间接采购人才奇缺的问题呢?

首先,采购部的最高领导应该加强与企业决策层的沟通,利用各种渠道和方法帮助决策层充分认识到间接采购的重要性、独特性和其难度,尽力说服其为间接采购投入足够的资源,为支持间接采购管理的专业化、透明化提供强有力的支持。最高层的支持包括在间接材料和服务领域授予采购人员应有的职权,把间接采购列入公司正式流程和政策,纳入ERP系统管理中等。

其次,公司管理层应对间接采购人员和团队取得的成绩和作用给予充分认可和表彰,提高间接采购人员和团队在公司的知名度。比如,提供相应的晋升和职业发展机会,包括提拔在间接采购中做出突出贡献又有领导力的员工去其他领域任职,以鼓励更多有能力的员工在间接采购这个领域努力发展成专业人才。解决间接采购人才奇缺这个问题还需要采购培训机构和教育机构及时看到市场对间接采购人才需求的增长,以投入足够力量专门开发出更适合间接材料和服务采购的培训课程及人才发展方案。

近几年,像上海这样外企和服务业发达的城市,参加采购培训和认证的间接采购从业者渐渐多了起来。另外,随着服务业的快速发展,一些大银行、保险公司、IT公司,开始把他们的间接材料和服务采购人员送到国际知名采购培训教育机构参加系统培训。这些都是可喜的开端。要解决间接采购人员稀缺的问题,有关行业协会和采购组织也应该在企业界和社会上继续大力宣传间接采购的重要性、独特性和专业性。

通过以上措施,间接材料和服务采购的专业化可以更多、更快地得到企业和社会的重视及认可。希望间接采购从业人员可以获得更多职业发展机会和支持,充分发挥自己在间接采购方面的专业技能和知识,为公司的发展做出更大贡献。也希望采购部经理和总监们越来越容易地找到得力干将,把间接采购在公司做大做强,把采购这个职能部门发展成公司内更具影响力的部门。

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