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施工一个项目 打造一个品牌

皖煤第二勘探队荣获“工人先锋号”的背后

2014-5-29 10:40:38 来源:中国矿业报 本报记者:周元宝 通讯员 邓小明

4月29日,安徽省庆祝“五一”暨劳动竞赛表彰大会在合肥召开。安徽省煤田地质局第二勘探队冻结工程公司1号机组荣获2013年度安徽省“工人先锋号”称号。

安徽省煤田地质局第二勘探队冻结工程公司1号机组组建于2004年2月,现有职工36人,平均年龄为40岁,其中党员4人,团员8人。该机组主要从事矿井冻结造孔、瓦斯抽排、水源水井、预注浆等大口径钻孔施工。组建以来,该机组坚持以争创“工人先锋号”为目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,与时俱进,开拓创新,励精图治,奋勇争先。其工作效率、管理水平和创新能力在安徽省煤田矿井冻结造孔等大口径钻孔施工领域始终处于领先水平。该机组曾先后获得安徽省煤田地质局“工人先锋号”、“模范班组”等荣誉称号,机长吴松才同志被评为2013年度安徽省煤田地质局“先进生产(工作)者”,他们施工的项目多次被评为“最佳工程”和“优质工程” 。

转战南北 声名远播

该机组组建以来,南征北战,安徽、江西、浙江、广西、河北、陕西、宁夏、内蒙古等地都留下过他们的足迹和汗水。他们战严寒,斗风沙,哪里需要去哪里,先后完成了广西北海地热井、淮南潘一矿3对Y型分叉S孔、马鞍山2000米地热孔、淮南潘二矿注氮孔、芜湖嗨泰置业地热井等大小项目23个。

施工中,该机组努力做到施工一个项目,创出一方信誉,锻炼一批人才,开拓一片市场,打造一个品牌,树立一块丰碑。该机组管理规范、技术精湛、敢打硬仗、作风优良、信誉度高,多次受到甲方的嘉奖,已发展成为业内的佼佼者。他们在创造出较好的经济效益的同时,也提升了自己在业界的知名度和美誉度。

以人为本 团队和谐

该机组坚持以人为本,关心职工,在用工管理上,严格执行单位的劳动用工管理办法。合同制、聘用制工人在入党、入团、入会、评先、提职、培训、参政议政方面,与正式职工一样,享有同等权利,对工作表现好、有一定工作能力的职工大胆启用。目前,该机组有多人被选聘为机班长,已成为单位生产一线的主力军。在工资待遇和劳动保护方面,该机组及时与他们签订劳动合同,实行与正式工同工同酬,在什么岗位享受什么待遇,机组职工人均年收入达7万多元。

该机组坚持实行民主化管理,严格按照上级规定进行基层要务公开,对职工密切关注的考勤、分配统计分值、二次分配工资结算、预支工资发放、二次兑现分配等问题,全部进行公示,做到公开透明,赢得了机组人员的拥护和称赞。

该机组注重改善职工文化生活条件,设置流动书箱,配备流动药箱,定期为职工进行健康体检,因地制宜开展丰富多彩的文体活动,陶冶员工情操,提高员工素质。除此之外,他们还建立职工家庭联系档案,在生活上给予职工更多的关心与帮助,让他们无后顾之忧。不论哪位员工家里遇到困难,该机组总会第一时间安排专人帮助解决,让他们充分感受到大家庭的温暖。整个团队氛围融洽,员工关系和谐,职工队伍稳定,为机组各项工作的开展提供了有力的思想、政治和组织保证。

攻坚克难 屡建奇功

该机组充分发挥职工的主力军作用,积极引导职工爱岗敬业、刻苦学习、甘于奉献、大胆开拓,营造良好的学习氛围,锻造和谐的团队精神,形成团结奋进的巨大合力。一道道技术难题被他们攻破,一座座堡垒被他们征服,一个个工程在他们手中竣工,一项项纪录在他们手中诞生。

2006年冬,该机组远征广西北海施工地热井工程,机组人员克服路途远、战线长和语言、生活习惯不一样等困难,迎难而上,高质量地按期完成施工任务。

2010年夏,该机组担负铜陵新桥硫铁矿投料孔施工任务。该项目地质条件复杂,施工难度超乎想像,施工进度缓慢。该机组及时采用了新工艺新方法,为甲方和建设方节省了大量开支。

2012年春夏,该机组在宁夏进行李家坝煤矿副斜井冻结造孔工程施工中,整个施工现场经常被风沙笼罩,施工条件极其恶劣。机组人员刚到工地安装井架的那天,风沙突起,运送机械的车辆深陷流沙中。机组党员迅速成立了突击队,他们使用撬棍、绳索等工具,凭借手抬肩扛,将钻具、钻塔等设备器材运至井场,确保了工程的如期开工。他们不畏环境艰苦,抓质量,保安全,斗风沙,抗暑寒,分班次战斗在施工一线。正是由于这种不畏艰苦的拼搏,他们才创造了最高月效达3700米的好成绩。

2012年冬,该机组在陕西雅店煤矿井筒冻结造孔工程工地施工,钻进地段出现地下岩洞,堵漏遇到困难。机组人员认真研究对策,及时调制泥浆,各孔实行分段封孔施工。当时恰逢雨雪天气,职工的衣服被淋湿结冰,但他们毫无怨言,顽强奋战,以超常的毅力完成平日3倍以上的工作量,提前完成施工任务,赢得了甲方的高度赞誉。

2013年,该机组负责淮南矿业集团谢桥煤矿潜水泵排水系统改造电缆钻孔施工任务。该工程工期紧,质量要求高,技术含量大,且具有非常大的施工难度。该机组克服重重困难,采用24小时连轴转作业,施工人员吃住在工地,精心管理,严把工程质量关。机长吴松才带领全体员工,实施规范科学的项目管理,发扬铁人精神,提前完成了工程项目施工。该工程通过专家验收评审,被评为优质工程。与此同时,该工程创下了大口径钻孔施工口径最大、孔深最深等多项纪录,被业界同行称为“华东第一孔”,树立了二队冻结大口径钻探施工新的里程碑。

创新管理 争创一流

该机组注重加强管理,抓管理促效率,强管理保安全,靠管理求质量,向管理要效益。他们始终坚持集约化、精细化管理,建立严格的监管机制,并根据各项经济指标完成情况实施考核和奖惩,同时培养职工勤俭节约、艰苦奋斗的意识,形成文明作业、节俭作业的良好习惯。

在内部管理上,该机组实行可控成本责任制和材料领取、使用签收制等规章,减少材料配送、使用过程中的跑、冒、滴、漏现象;消耗材料建立“三个台账”,内部要务实行公开,建立“项目材料跟踪分析预警”机制,对各种台账进行全面跟踪,确保材料使用不浪费。

在安全质量管理方面,该机组建立完备的安全质量管理网络,严格执行安全质量管理体系规定,坚持开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、“安全生产降本增效”等活动;实行安全质量抵押金制度,职工全部缴纳安全质量风险抵押金;定期对现场进行全方位检查,发现隐患及时整改,做到安全排查无盲点;坚持班前例会、班后小结制度,全员佩戴安全提示卡上岗;坚持开展“安全生产、文明施工,标准化管理”竞赛活动,保证施工现场整齐清洁,安全标识醒目,钻具管材堆放规范有序。

在技术管理方面,他们积极开展以“降成本增效益、小改小革、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新”为主题的创新创效活动,不断创新施工工艺和施工技术。针对造孔核心技术的疑难点,他们成立技改小组,专门研究优化施工工艺;根据地层性质,优化组配钻具,分层调制优质泥浆,选层进行螺杆定向纠偏;创新使用了支点下移法、孔底反削法及螺杆防沙过滤器改造技术、“冻结造孔防斜纠偏技术”、“冻结造孔垂直施工工艺”、“矿井冻结造孔工艺技术”等新工艺,解决了钻孔纠偏等问题,提高了冻结造孔钻探水平,保证了施工质量,提高了生产效率。

此外,该机组还组织职工开展创先争优活动,鼓励他们积极参加“流动红旗”竞赛、争创模范班组、提合理化建议、钻探工技能大赛、电焊工技术比武、电工安全知识竞赛等活动,有效提升职工综合素质、业务技能和工作水平。

十年的南征北战,十年的风雨洗礼,该机组经受住了各种考验,出色地完成了一个又一个施工任务,受到了业主的称赞和好评,取得了较好的经济效益和社会效益。

追求无止境,超越无极限。目前,该机组正在淮南朱集东矿进行紧张施工,他们决心用智慧和汗水谱写更加辉煌灿烂的篇章。□

1号机组在淮南矿业集团谢桥煤矿施工

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