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用文化铸就企业发展之魂

2014-12-16 9:35:04 来源:中国矿业报 作者:周玉成

文化是铸造灵魂的工程,也是实现文化强企的重要途径。结合工作实践,笔者认为企业应在变革文化理念、凝炼文化特色、践行文化创新上下功夫,用文化铸就企业发展之魂,推动企业健康发展。

变革文化理念 重塑企业形象

文化是民族的血脉,是人民的精神家园,也是国家发展和民族振兴的强大力量。过去煤矿工人是“傻、大、粗”的社会形象,简单的体力劳动,文化水平低,生产管理粗放,社会地位不高。随着社会进步和科技发展,作为我国主要能源的支柱产业——煤炭行业,越来越彰显它的重要性,需要文化渗透和素质提升,强化企业管理,依靠科技进步,提高企业效益。

企业文化作为一种高层次的管理手段,也是管理团队和员工的集体智慧结晶。当前煤炭企业决策层要摒除四种想法,树立四种理念,睿智发展,提高企业发展抗风险的抵御力。

一是摒弃煤矿工人不需要文化的错误想法,树立文化就是生产力的理念。大多数煤矿技术水平低,从业人员文化程度低,劳动强度大,工艺简单,属于劳动密集型行业。一些经营者认为,矿工只要有力气,就能开矿,不需要多高的文化。然而,社会在进步,科技在发展,矿工需要不断更新知识技能,才能与时俱进地适应社会前进的步伐。经营者必须变革理念,从创建煤矿企业文化入手,管理好人、教化人、激励人、塑造人,从根本上改变人的思维方法,改变人的知识结构,塑造科学的理念和价值观,与社会同步,与时代共行。

二是摒弃文化投入大、收效慢的错误想法,树立文化就是竞争力的理念。提起文化建设,有些领导认为就是图书馆、文艺活动、学习培训等一些“花拳绣腿”,活跃活跃员工业余文化生活而已,需要投入大,见效不大。文化是一个系统工程,是作用于企业内外部的一种强大的驱动力量。它是无形的,潜移默化的,不会一蹴而就。强大的企业文化力源于优秀的企业文化在企业的成功实践,可以起到统一员工思想,激发员工斗志,增强企业凝聚力、向心力和战斗力,推动企业不断向前发展的作用。这就需要决策者认清企业文化在经济建设中的永久凝聚作用,加大软硬件投入,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

三是摒弃文化就是搞搞宣传活动的错误想法,树立文化就是软实力的理念。从煤炭企业进行的企业文化建设实践来看,不少领导干部对企业文化的内涵理解不到位,认识不清。有的领导认为进行企业文化是“墙上文化”、“口号宣传”、“蹦蹦跳跳”等,导致对企业文化内涵认识的表层化、简单化、娱乐化,表现在企业文化建设上形式单一,内容空洞,既体现不出一个企业的文化氛围、员工精神风貌,更体现不出企业文化的引领、凝聚、规范、激励等功能作用。决策者要认清企业文化内涵,进行实践创新。

四是摒弃浮夸应付、大搞形式主义的错误想法,树立文化就是创新力的理念。企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式。真正的企业文化是有个性的,不是学就能学来的。在企业文化建设中,很多企业习惯于一味模仿,照搬硬套,流于形式,没有真正意识到企业文化对企业发展的深层价值和具体操作方法,没有正确分析企业生存环境的实际,不懂得利用和吸收优秀文化的精髓,没有发掘出自身企业文化所蕴藏的巨大思想价值。广大领导干部必须调研,找准企业的特色,确定文化定位,不断实践、创新,提炼总结,高起点、高品位地打造企业文化,使之成为引领员工奋发进取的灵魂。

凝炼文化特色 打造企业品牌

作为一个明智的企业,就应该根据自己企业的实际情况和主要特征,不断根据形势发展的要求,把全体干部职工能够认同和共同接受的习惯行为提炼整合,形成上下认可、符合时代要求,管用、有效、具有自身特色的企业文化管理模式。以徐矿集团为例,该公司是个具有130多年开采历史的老企业,以其深厚的文化底蕴经历过风风雨雨的考验,经受住了市场经济的考验,积累了丰富的企业文化。新中国成立后,徐矿人秉承报国之志,以“顾全大局,报国尽责”为己任,在国家百废待兴和现代化建设急需煤炭之际,多出煤、出好煤,累计提供了近5亿吨煤炭,为国民经济和社会发展做出了历史性贡献。从20世纪90年代开始,徐矿集团以核心价值观“爱国爱矿爱岗,求实求严求强”的企业精神为中心推进企业文化建设,注意用图形化、符号化形式传递徐矿文化信息和理念内涵。1998年徐矿集团改制以后,经历了由“自在文化”向“自为文化”的重塑转型。现在徐矿集团企业文化建设凸现出四个层面的建设潮,即企业文化普及热、企业理念提炼热、企业形象塑造热和提升企业管理热。经过多年的积淀,徐矿集团推出了企业文化理念体系,形成了“建设生态、富裕、平安、和谐的优强能化集团”的企业愿景、“正直、自助、协同、分享”为己任的核心价值观、“为社会创造价值、为员工创造幸福”的企业使命、“敬业诚信、超越自我”的工作理念、“清廉做事、清白做人”的廉洁理念等九大理念。在这些理念的引领下,广大干部职工跳出徐矿谋发展、跳出煤炭谋发展、跳出常规谋发展,永不言衰、奋发图强,职工思想观念发生了根本性变化,企业获得较好发展。

近年来,徐矿集团根据企业总体战略、原有文化底蕴和创业转型需要,充实新的文化要素,深入推进社会主义核心价值体系建设,打造品牌。首先是理想信念培育工程。徐矿集团深入推进学习型党组织建设,开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育,倡导理性爱国、强企报国,大力宣传弘扬“转型转移转制、求新求优求强”的新时期徐矿精神,广泛开展徐矿核心价值观、企业精神大讨论等教育实践活动,塑造徐矿集团内在精神之魂。其次是崭新徐矿建设工程。徐矿集团坚持“安全唯一”理念,牢固树立归零化目标追求,推进“科技+素质”模式升级,保障职工生命安全和职业健康;全面加快优化转移转型,加快产区从东向西转、职工从内向外转,加快产业从低向高转、企业从散向聚转,大力推进生态文明建设;落实中央新一轮对口援疆重大部署,融入地方经济谋发展。第三是创新驱动工程。徐矿大力弘扬以改革创新为核心的时代精神,加快实施创新驱动战略,促进两转发展尽快走上创新驱动、内源成长的轨道。大力实施科技兴企战略,广泛聚集海内外高端科技人才,推进蓝领创新工程。第四是民生幸福工程。徐矿树立企业幸福观,构建幸福企业指标体系,实施民生幸福工程,持续办好民生大事、实事。第五是文明程度提升工程。徐矿集团坚持用践行社会主义核心价值观引领矿区风尚,深入开展“最美矿工”等评比活动,持续推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,培育选树爱岗敬业、勇创大业、奋发进取、无私奉献、践行美德的先进典型。第六是党建创新工程。持续开展思想解放活动,破除守旧观念、依赖思想、自满心理,培育机遇意识、创新意识和实干意识,以思想解放的新突破引领崭新徐矿建设的新实践;以创先争优统揽党建工作,推动创先争优活动常态化、长效化;高度重视转型期的党风廉政建设,深化以“两个习惯”为主要内容的反腐倡廉教育,提高反腐倡廉建设科学化水平。

践行文化创新 铸就企业之魂

企业的创新能力决定着竞争能力和发展潜力,企业文化建设的创新就是要确立创新价值观。面对市场竞争和新技术的挑战,企业要保持高度敏感,坚决抛弃僵化保守、满足现状、不思进取的思维习惯,突破原有的思维模式,在变革和创新中把握机会,引导职工,激励职工超越自我,追求更高的技术和业绩。只有实现了文化创新,才能推动企业各项工作的创新,引领企业实现更大的跨越。

践行文化创新,推进全员素质提高。坚定“解放思想、转变观念、更新理念、提高执行力和执行能力”的信念,做有情有义、内外和谐、创新发展的领跑者。倾力工作、自觉践行,不断提高全员文化自觉,增强文化自信,全力推进文化建设上水平。形成浓厚的氛围,帮助员工树立强烈的学习意识,做到学习工作化、工作学习化,不断提高员工的政治素质、专业素质和知识素质。同时,充分发挥员工的主观能动性,深入挖掘员工潜力,大力培育员工的创新精神,增强其投入企业文化建设的积极性,成为企业文化建设的掌舵者。

践行文化创新,提升职工幸福指数。文化启迪智慧、塑造魂魄、凝聚力量、惠及员工。提高煤矿工人的幸福指数,既是企业文化建设的根本任务,也是企业发展的动力之源。徐矿集团在大力践行企业文化的同时,用企业文化先进的理念体系支撑着企业发展,打造六大特色文化,彰显企业文化强大的生命力,企业的综合竞争力不断增强。

践行文化创新,担当强企富国之责。徐矿集团大力实施企业价值体系构建工程,确立坚持“走出去”创业和“引进来”开发双轮驱动,加快“主业转移、业态转型、资源再生、生态再造”的工作思路,明确了企业发展方向。人生的杠杆是精神,精神的支点是感恩。只有具备了感恩报恩的思想,才能焕发出无穷的智慧和力量。从某种意义上说,一个企业的发展和兴衰,靠的是每一位职工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。

践行文化创新,培育文化产业品牌。当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。文化产业在许多国家已成为重要的支柱产业和新的经济增长点。挖掘“文化富矿”激发产业活力。煤矿工人是一个特别能战斗的群体。这个群体涌现出了许许多多可歌可泣的英模人物,也出现了不少文化名人。在徐矿这个大熔炉中,一批作家、诗人、艺术家成就斐然。如作家周梅森,便是在煤矿的养育下走向全国。他写出长篇小说《沉沦的土地》、《黑坟》、《军旗》(军旗被改编为电影)等。由其长篇小说改编的电视剧《人间正道》、《国家公诉》、《天下财富》曾轰动全国。□

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