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地勘基层一线标准化建设的探索

2015-8-27 9:02:13 来源:中国矿业报 作者:李 卉

山东省第七地质矿产勘查院组织开展的“联项目、包机台,推进基层一线标准化建设”活动,经过近些年的探索与实践,取得了一定成效。不仅整体提高了野外项目组和机台的综合保障能力,还提升了基层党建工作水准,为地勘单位可持续发展奠定坚实基础。

一、基层一线标准化建设内容与要求

其内容包括工作标准化、生活标准化和后勤保障标准化建设。主要通过领导干部联系项目、机关科室帮包机台,密切联系基层群众,听真话,摸实情,发现问题,总结经验,不断提高管理和服务水平;以党建工作为核心,以制度建设和物质保障为主线,围绕基层标准化建设,抓点带面,探索创新,突出抓好党建、制度、文化和精神文明建设,不断提升综合保障水平;夯实一线基础,加强物质保障等。

二、基层一线标准化建设重要性与必要性

1.推进基层一线标准化建设,是实现可持续发展、打造“百年地矿”的基础

首先,通过开展标准化建设不断完善和持续改进质量管理体系,规范各项管理,不断增强质量管理体系的系统性、操作性和规范性。其次,开展标准化建设,可使项目、机台围绕发展目标,努力实施各项推进措施,寻找内部管理薄弱环节,使质量管理体系具有持续改进的能力。再次,开展标准化建设,可以使基层一线职工行为得到进一步规范,进而实现生产的流程化和规范化,以服务质量抢占市场主动权。

2.推进基层一线标准化建设,是地勘单位品牌建设的必然途径

作为以提供技术服务为主营的地勘单位,要想在参与市场竞争的过程中取胜,就必须要提升自身的品牌文化建设,加强品牌知名度和美誉度宣传。山东地矿七院的实践证明,要想在过硬的技术服务、良好的队伍整体形象等方面实现良性发展,推进基层一线标准化建设非常关键。

三、基层一线标准化建设的有益探索

山东地矿七院的实践证明,要想切实推进基层一线标准化建设,必须做到“五个有利结合”。

1.有利结合职工的实际需求

在标准化建设的制定与推行中,人是最关键的要素。要以人为本,与单位文化建设相辅相成,以增强职工的认同感和归属感,引导职工愿景与单位发展目标相一致。

至于领导干部“联项目、包机台”,首先要着力加强自身作风建设,与基层一线职工同劳动、同生活,亲身体验一线工作环境,拉近与群众距离,倾听职工呼声,妥善解决职工的合理诉求和实际困难,为其创造良好的工作和生活环境。山东地矿七院通过领导班子成员和机关科室走基层、座谈会、发调研表等途径,充分征求职工意见和建议,询问基层实际困难,认真体察一线职工的工作生活和精神需求,为着力解决一线标准化建设的实际问题提供了真实可靠的依据。

2.有利结合基层党建工作

为强化项目组、机台的党支部的服务保障能力,一是要抓好党支部建设,定期组织基层党支部书记培训,利用网站开辟“党群工作”专栏,建立《党支部工作手册》等。通过为基层党支部书记提高思想素质和业务能力搭建平台,来提升一线党建工作的标准化水平;二是要进一步推进党建工作量化考核,修订完善《党支部工作考核办法》,在规范基础内容的同时,注重质量与效果,使考核更加公平、公正,切实把项目、机台的党建工作抓实、抓好、抓出成效;三是要重视党员发展和管理,两年来,共新发展基层党员13名,占全院新发展党员的76%;对党员人数不足3人的项目和机台,要求配备兼职政治指导员,做到党组织全覆盖;以创建“党员先锋岗”和开展“优秀党员”等评选活动,促使一线党员以实际行动做旗帜、当标杆,带头完成项目任务。

3.有利结合制度建设

组织财务、经管、劳人、安全等相关机关科室,为帮包机台分别建立了项目管理、质量管理、财务管理、人员管理、安全生产等相关制度。同时,要求干部职工提高对制度建设重要性的认识和理解,带头遵章守纪,提高制度执行力。一是加大宣传教育力度,做到人人熟知并自觉遵守执行制度;二是项目负责人、机(班)长以身作则,带头学习好、贯彻好、执行好各项规章制度,作制度执行的表率,树立制度的权威性;三是树立制度执行信誉,因为缺乏执行力,各项规章制度不仅得不到有效落实,还会失去监督、约束和激励作用。为此,要做到有令必行、奖罚兑现、公平公正。同时,为突出制度的严肃性,还要完善相关的考核制度,激励与约束职工行为与执行习惯,从而推动制度执行力,为推进基层一线标准化建设工作创造良好的条件。

4.有利结合与丰富职工教育与文化生活

当前,随着地勘经济的快速发展和不断变革,基层机台、项目组的任务越来越重,质量要求越来越高,技术规范越来越细,只有重视学习、善于学习和持续学习,才能出色完成项目任务。

一要研究制订学习计划,组织基层职工积极参加各类教育培训,结合施工现场实际情况,对项目组、机台党员进行党风党纪、安全施工、工作流程等全方位教育培训,并建立培训档案和学习记录;二要建立职工书屋或流动书箱,以方便日常学习浏览,并及时补充书籍、院报和资料,让一线职工及时了解局情院况,好鼓舞干劲、增强工作信心。

二要坚持将学习成果转化为工作成果,通过知识竞赛、微信学习、课题调研等创新载体,为职工学习注入新鲜动力。同时,注重搭建成长平台,充分发挥老专家的“传帮带”作用,带领和扶持年轻技术人员尽快成长起来。像适时开展的固体探矿、地质找矿和水文勘查等专业“技术比武”,对提高一线技术人员的业务技能大有益处。

三要丰富一线职工的文化娱乐生活,在开展青藏等地区西部项目时,通过组织开展高原篮球赛、篝火晚会等活动,增加一线职工的集体感和归属感,进一步提高大家的凝聚力和向心力。

5.有利结合一线职工行为规范建设

基层一线职工直接面向社会,其言谈举止会直接影响单位品牌形象。为此,在推进标准化建设中,将一线职工行为规范建设作为载体,不失为提高职工队伍素质的有效途径。

一是结合各项目、机台实际工作,对仪容仪表、内务整理、安全生产、岗位规范和行为禁区等作出具体明确要求。大力倡导文明意识,文明施工和保护环境,倡导职工树立爱岗敬业、履职尽责,讲诚信、讲和谐、勇创新的良好风尚,以塑造地勘单位的良好形象。

二是通过“造氛围、强教育、提素质”,将一线职工行为规范融入标准化建设,形成“规范一切,一切规范”,提高职业化水平和综合素质。

三是以加强地矿文化建设为抓手,推进职工行为规范化建设,大力弘扬“三光荣”精神和新时期“山东地矿精神”,积极培育“纪律严明、政令畅通、奋发有为、和谐文明”的良好风尚。

近年来,山东地矿七院西北项目组、机台,通过推进基层一线标准化建设,以“高原缺氧不缺精神,条件艰苦不降标准”的精神,勇于开拓,克坚攻难,实现了地质找矿的重大突破。如青海分院项目组提交的《新疆和硕县可可乃克矿区1490米标高以浅锶矿详查报告》,荣获了中国地质学会“十大地质找矿成果”,一展山东地矿七院风采,为树立“七院品牌”做出了突出贡献。

除了“五个有利”结合以外,还要有较为充足的资金保障。因为要想协调解决好项目组、机台在物资设备、生活设施、劳动安全保障等实际困难,充足的资金保障为首要条件。否则,标准化建设就难以落到实处。更何况其标准化建设,为一项周期长、见效慢的系统工程,若由基层一线单位出钱落实,势必会增加生产成本,且因短期难见成效而影响其积极性。

为此,山东地矿七院坚持由行政拿出一定资金,为各项目、机台配备洗衣机、电冰柜、空调扇、饮水机等。其间,特地为青海项目组配备了太阳能发电板、军用帐篷等生产物资和生活设施,大为提高了高原综合保障能力。下一步,该院还将积极尝试建设标准化建设基金,以提供更为有利的资金保障。

总之,推行基层一线标准化建设并非一朝一夕之功,既需要健全完善的制度体系,还需要人财物的充分保障,更需要决策层与基层党组织和全体职工的共同努力。只要提高认识、统一思想、坚定信心、勇于探索,就一定能够趟出一条具有地矿特色的基层一线标准化建设的成功之路。□

(作者单位:山东省第七地质矿产勘查院)

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