2017年10月23日 星期一
中国矿业报订阅

国有企业造就高素质领导干部队伍之我见

2016-3-3 9:15:22 来源:中国矿业报 作者:闾 斌

干部队伍建设,既是一个老话题,也是一个新课题。说其老,是因为年年都在讲,都在提不同的要求;说其新,是因为必须与时俱进,把握新常态下干部队伍建设的新特点,提出新要求,明确新目标。笔者认为,国有企业只有全面提高领导干部的“学习力、判别力、意志力、想象力、决策力、执行力、创新力、服务力、廉洁力、带动力”,才能造就一支“理想信念坚定、宗旨意识牢固、工作作风扎实、工作能力突出、廉洁自律严格”的领导干部队伍,推动企业持续健康发展。

一、提高领导干部学习力

推动企业持续健康发展必须造就一支高素质的领导干部队伍。只有加强高素质的领导干部队伍建设,才能不断提高领导干部的自学能力、思维能力和创新能力,彻底解决一些领导干部忽视理论学习、学用脱节以及企业发展信心不足等问题。为此,国有企业领导干部要牢固树立终身学习的理念,重点在学通弄通和学精管用上下功夫,做到学以致用。加强中国特色社会主义理论学习,不断提高政治理论素养;加强法律、法规知识学习,不断增强依法治企的能力;加强业务知识学习,掌握企业持续健康发展的基本理论;加强对市场经济理论的学习,探索发现在企业改革发展中的深层次矛盾及问题,努力提高在实践中解决矛盾和问题的能力,把握企业持续健康发展的脉搏。

二、提高领导干部判别力

领导干部面对企业改革发展中的诸多问题,加之诸多问题本身就存在着真与假、主与次、大与小、急与缓的两面性,如果不能作出准确科学的判断,就会因抓不住企业发展的关键问题和把握不住企业发展的重点问题而事倍功半,甚至适得其反。为此,国有企业领导干部在推进企业持续健康发展的进程中,要学会用发展的观念和正确的视角去分析当前企业的发展形势,从而把握企业发展本质和企业发展的主要方面,按照科学发展观、“三严三实”的要求达到“理性选择和准确把握”的思想境界,才能强力推进企业持续健康发展。

三、提高领导干部意志力

坚定的意志力是成功解决企业改革发展问题的重要前提,也是领导干部提高企业发展能力,解决企业发展问题的重要的思想基础和基本的思想品格。为此,国有企业领导干部越是企业发展形势严峻的关键时期,越要坚定企业发展的信心和决心,要始终保持清醒头脑,并按照重点突破、循序渐进的思维方式,才能打破企业发展的瓶颈问题,进而以超然的意志力面对当前的经济形势,破解企业改革发展中的诸多难题,推动企业持续健康发展。

四、提高领导干部想象力

领导干部只有具备了超前把握企业改革发展的能力,才会掌握解决企业改革发展问题的主动权和决胜权。为此,国有企业领导干部在企业改革发展的进程中,必须始终把发展问题摆在首要位置,视发展高于一切,视发展压倒一切,坚决做到经济形势超前思维、发展问题超前预见、解决手段超前决策,彻底解决企业改革发展的瓶颈问题,推进企业持续健康发展。

五、提高领导干部决策力

果敢的决策力是领导干部创新能力的核心。决策正确与否,其实就是看决策的问题是否是职工群众最关心的企业改革发展问题,决策的内容是否是事关企业改革发展的大事,决策的动机是否体现了企业改革发展理念。为此,国有企业领导干部必须在思想深处建立起这一衡量工作的最高标准,时刻用这一标准严格要求自己,才能推动企业持续健康发展。

六、提高领导干部执行力

执行力就是落实力,只有牢固树立“落实第一、结果第一”的理念,工作求真务实、讲求实效,雷厉风行、一抓到底;坚决杜绝优柔寡断、办事拖拉、推诿扯皮现象,才能推动企业持续健康发展。为此,国有企业领导干部首先要不定期地分析企业各个时期的经济形势,建立健全防范预案和整改措施,实施经营管理“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”机制,构建起全员、全方位、全过程的责任网络和工作格局。其次要转变工作作风,在任何工作环节、任何工作细节中要敢当“黑包公”,保证制度执行到位。其三要做到不放过任何一个细节,在工作中要有咬定发展不放松,咬定制度不放松劲头,确保每一个细节和环节万无一失,确保企业实现持续健康发展。

七、提高领导干部创新力

只有不断创新,才能与时俱进,创新企业管理新思路,推出企业管理新举措,开拓企业管理新局面关键在领导干部。为此,国有企业领导干部必须全面把握“创新就是要创前进路上未涉足的‘新区’,政策上不能到位的‘盲区’,矛盾交织中的‘灾区’,思想工作中的‘误区’”的真正内涵。在创新观念上,要不断破除思想上的陈旧观念,树立起与企业改革发展相适应的新观念,实施由“小为则喜、小进则满”向不断进取、大有作为的转变,在创新制度和机制上,围绕解决影响和制约企业改革发展的问题,大力推进工作体制和机制的创新,解放思想、不断进取、敢于突破,为企业发展保驾护航。

八、提高领导干部服务力

群众利益无小事,勿以善小而不为。 为此,国有企业领导干部要把“一切为了职工群众,一切服务于职工群众”的思想贯穿于工作的各个环节和服务效果上;努力提高工作效率,认真解决工作不作为、乱作为、慢作为等问题;对职工群众关心关注的难点、热点问题,要搞好调查研究,认真分析,做好解释工作,把握舆论导向;要大力解决工作作风、工作纪律等方面存在的突出问题,坚决制止怕、难、懒、散、慢、僵、浮等现象的发生,做到工作时间人在其职、人尽其责,坚决做到有位必有为。

九、提高领导干部廉洁力

树立领导干部良好形象的关键是抓好领导干部的廉洁自律。为此,国有企业领导干部必须转变工作作风,坚持社会主义核心价值体系,坚决克服“形式主义只图形式,不求实效,热衷于造声势、出风头;官僚主义高高在上,脱离实际,脱离群众,不关心群众疾苦,靠想当然决定政策;享乐主义贪图物质享受,精神萎靡不振,甚至纵情声色犬马;奢靡之风讲排场,比阔气,铺张浪费,甚至腐化堕落”的现象,树立党务干部的良好形象,达到“与人能处、遇事能办、对己能严”的要求。

十、提高领导干部带动力

所谓带动力就是使干部职工心往一处想,劲往一处使,凝聚企业改革发展合力,最终实现领导创新意图,进而推进企业持续健康发展。为此,国有企业领导干部要发挥其领导者个人的感染力、凝聚力、号召力及影响力。要学会用自己的带动力去充分调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性;去激发干部职工干事创业的热情,燃烧起干事创业的激情,各项工作体现时代性,把握规律性,富有创造性;增强锁定发展目标的坚持力,过程进展的调控力,凝聚团队的协同力,推进企业可持续发展;切忌靠行政命令,靠行使“硬权力”去实现发展创新意图。□

(作者单位:山东能源重装集团天玛公司)

矿业报官方微博

返回新闻