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煤企员工安全诚信管理体系建设的探究

2016-8-17 17:09:33 来源:中国矿业报 作者:韩志清

在煤炭企业中,安全是首要问题,如果缺乏安全诚信,将会为企业发展带来很多隐患。保证安全诚信可以避免煤矿危险,从而促进我国煤炭企业长远发展。

一、煤炭企业员工安全诚信管理意味着什么

首先,从诚信的定义来看,“诚信”二字包含两层含义,即:诚实与守信。中国是一个重视文明与礼貌的国家,自古以来,诚信作为我国传统文化中必不可少的一部分,潜移默化地影响着中华儿女的道德品行。

其次,从员工安全诚信的角度看,在我国煤炭企业中,将安全视为一个严格的标准,通过对于员工的诚信引导,将其运用到实践中。企业统一规定标准,划分员工安全诚信与不安全诚信行为,并且强调安全诚信工作的重要作用。由此说明,员工具有安全诚信的工作态度,可以为个人与公司带来积极作用。

再次,从煤炭企业的角度出发,煤炭企业是一个比较特殊的行业,工作涉及到很多较为危险的方面,如果员工不具备安全诚信的意识,会对企业发展造成严重的影响。在煤炭企业中,管理人员需要加强企业诚信方面的培训,使企业员工具备较高的安全诚信意识,为煤炭企业营造良好的工作氛围。

二、煤炭企业建立员工安全诚信管理体系的方法

第一,构建健全的员工安全诚信培养体制。从教育学的角度来看,学习的引导作用十分重要,它是人们学习的主动力量。在煤炭企业中,培养员工的安全诚信观念,需要一个系统的教育平台,帮助员工重新学习安全概念,促进其深刻认识安全规范的意义,进而影响工作与生活。煤炭企业建立全面的员工安全诚信管理体系,有助于培养企业员工建立正确的诚信意识。一方面,更改员工传统诚信观念,对其进行一定的职业道德规划,引导大家建立正确的从业原则,即:“诚信为首”;另一方面,在对企业员工进行思想方面的教育引导之后,需要将意识理念与工作实践相结合,通过思想引导行为。公司企业需要建立相关的要求,强调违反规定,所要承担的后果,也可以在员工入职培训中,强调相关的法律规范,以避免员工做出违反诚信的事情后仍不自知的情况。

第二,企业员工诚信评估体制。在企业的发展中,需要明确规定惩罚制度,这种制度可以有效地激发员工工作积极性,并且,还可以为企业树立正确的风气。煤炭企业的正常运行操作生产与企业员工诚信评估体制关系重大。因此,需要合理地建立一套公正且全面的评估体制,这样既可以对员工的工作加以约束,又可以加强整体企业文化的科学管理。在建立诚信评估体制时,一定要具备科学性、合理性、公平性的原则,不仅起到约束员工的作用,更进一步提高员工的工作积极性。通过建立企业员工诚信评估体制,可以提升企业整体层次,营造和谐、安全、诚心的工作风气。

第三,企业员工工作记录。企业需要对员工进行全面了解,不仅停留在入职阶段,更要对其日常企业工作表现进行记录。企业建立专门部门,对员工工作的相关情况进行记录,这也可以被称为“动态管理模式”。这样的管理方法,令员工在工作中,可以时刻规范自己的思想和道德操守,不会做出有损公司企业形象的失信行为。

第四,加强诚信企业文化理念。企业文化是企业发展的内在驱动力,并且这种文化对于员工思想影响力很大,它有助于培养企业员工的职业道德精神。企业发展与诚信密不可分,失去诚信就相当于失去了发展。从管理层面上来讲,企业管理者需要具备高尚的诚信原则,将正确的管理观念带入到企业发展中,在此基础上,引导员工以饱满的精神状态投入到安全生产工作当中。所以,加强诚信企业文化理念十分重要,它会带动企业中每一名员工走上正常的发展轨道。

三、煤炭企业员工安全诚信管理体系建设的意义

首先,煤炭企业员工安全诚信管理是企业发展的基石。企业由员工组成,企业发展方向与每一位员工紧密相关,换言之,每一位员工综合素质的集合是企业发展的潜在动力,所以,企业的未来发展取决于每一位员工。作为一名合格的煤炭企业管理者,需要建立全面的企业安全诚信管理体系,通过相关规定对员工进行约束,同时,管理者需要确切落实好工作,不能“走形式”。有句话是“态度决定一切”,企业不能涉及到所有员工工作的各方面,因此,就需要培养企业员工的诚信工作态度,具备自律性,提高企业员工的整体素质有助于企业的长远发展。

其次,煤炭企业建立安全诚信管理制度,有助于解决其它制度的约束强度不够的问题。在煤炭企业的管理中,过多重视操作过程的管理,而忽略了对于企业员工方面的培养。在煤炭企业中,安全是首要问题,把安全视为“天”大的事,如果缺乏安全诚信,将会为安全带来不可挽回的重大损失,所以,保证安全诚信,才可以避免煤矿发生危险,从而促进我国煤炭企业和谐稳定长远发展。煤炭企业中管理制度不够完善会严重导致对其监督力度不够的后果,出现安全隐患,为员工与企业造成威胁。这样的问题提醒着煤炭企业管理者需要培养员工的安全诚信意识,从员工的自身角度出发,增强员工的责任心和使命感,进而,解决企业制度中的约束强度不够的问题。

最后,企业安全诚信管理有助于企业整体文化建设,企业文化是企业发展的内在驱动力。在煤炭企业管理中,企业安全诚信管理作为其重要的组成部分,在发展中起着关键的影响作用。在社会发展的过程中,遵守诚信作为一种中华传统美德,对人们生活做出了各方面的要求。诚信作为社会发展的原则,在煤炭企业发展中具有重要意义。具备安全诚信理念的企业可以有效地促进企业发展,这就需要从管理到员工方面进行转变。从管理者的角度来看,企业管理者需要具有高度的安全诚信意识,做到言出必行,用自己的思维、行为去影响企业中每一位员工,在员工的入职培训中,需要强调企业安全诚信管理体系制度,并且说明一旦违反,需要为其承担责任后果。建立合理的企业惩罚制度,有效激发员工的工作积极性。从企业员工的角度来看,员工需要认真学习企业安全诚信管理体系内容,将自己的发展与企业紧密联系在一起,不能出现“看着领导做事”,要提高自身的综合素质,不论是技能知识还是个人素质。企业与员工的发展是共存的,具有前景的企业可以吸纳优秀的员工,优质的员工可以带动企业发展。

(作者单位:大同煤矿集团有限责任公司)

编辑:宫莉

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