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当好“班长”重在发挥表率作用

2016-11-23 17:02:08 来源:中国矿业报 作者:王瑾

发挥班组长表率作用是推动企业可持续发展的重要保证,而如何发挥班组长的表率作用是值得探讨的课题。面对这一课题,笔者认为国有企业必须发挥班组长“实干进取、团结员工、爱岗敬业、岗位创新、节支降耗、服务员工、安全生产”七个方面的表率作用,才能夯实安全管理的根基,推动企业可持续发展。

发挥实干进取的表率作用

实干进取是推动企业可持续发展的不懈动力。对班组长而言,只有脚踏实地、求真务实、扎实做事,做有利于员工的小事,做有益于企业发展的好事,做能促进本职工作的具体事,才能发挥其表率作用。不干事,无异于丢掉了立足之本;干不成事,就等于失去了成长和发展的根基。干事体现了一种岗位责任,干成事则体现了一种工作能力。为此,班组长必须立足岗位、脚踏实地,不断提高自身的综合素质和业务能力。班组长要用自己的实际行动感召和带领员工积极应对新常态,心往一处想,劲往一处使,凝聚班组建设合力,激发班组内生动力,提升班组核心竞争力,推动企业可持续发展。

发挥团结员工的表率作用

做好新常态下的团结工作,事关企业可持续发展战略,事关企业稳定和长治久安。为此,班组长必须深刻认识“团结是打造团队精神之基础,是团队凝聚力和战斗力之标志”的真正内涵,持之以恒地收集和了解员工的思想动态,耐心细致地做好员工的思想政治工作,加强与员工的交流与沟通,对员工提出的问题按照“能解决的立即解决,暂时不能解决的说明原因,不能解决的做好解释工作”的原则,及时做好解疑释惑工作,化解矛盾、理顺情绪,密切干群关系,在工作中讲奉献,在思想上讲境界,在生活上讲关心,在为人上讲风格。教育员工不断增强工作责任心和紧迫感,把企业的事当成自己的事,时时处处为企业着想,为企业排忧解难。

发挥爱岗敬业的表率作用

爱岗敬业就是要立足岗位干成事,做到干一行爱一行,爱一行就干好一行。为此,班组长必须有高度的事业心、责任感和敬业精神,始终充满激情、任劳任怨,全身心地扑在班组管理上;坚持高标准、严要求,上标准岗、干标准活,带头遵守各项规章制度,严格落实作业规程和岗位操作规程,减少和控制安全、设备、质量等各类事故,推动企业可持续发展。同时,班组长要发挥其个人的感染力、凝聚力、号召力及影响力,去充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性,去激发员工干事创业的热情,燃烧起干事创业的激情。

发挥岗位创新的表率作用

创新是引领企业发展的第一动力,必须摆在企业发展的核心位置。推进企业可持续发展必须有一批具有创新精神和实践能力的班组长队伍。为此,班组长必须进一步把握“创新就是要创前进路上未涉足的‘新区’,政策上不能到位的‘盲区’,矛盾交织中的‘灾区’,思想工作中的‘误区’”的真正内涵,创新思维,创新工作方法,全方位思考,多途径探索,在班组工作研究的广度和深度上重新审视自己,用广阔的眼界来观察问题,用敏锐的思维来分析问题,用灵活的办法解决问题,推动班组管理的观念创新、制度创新和方法创新。加大理论、管理、技术、制度四大创新力度,教育员工在新技术、新工艺、新材料的推广应用等方面做到人人有建树,用创新促发展,用创新保安全,发挥创新在安全生产中应有的作用。

发挥节支降耗的表率作用

让节约成为一种生活习惯,避免工作中许多资源浪费行为,其实只需举手之劳。面对企业“创新驱动、转型发展”战略,必须将节约提到一种新的境界,追求企业整体效益、追求企业可持续发展。为此,班组长必须发扬“艰苦奋斗,艰苦创业”的精神,带头从珍惜一滴水、节约一度电、节约一颗螺丝钉、回收一节料头、合理利用一件工具做起,在拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋,做到节支降耗,实现企业效益最大化,推动企业可持续发展。

发挥服务员工的表率作用

班组长只有恪守“服务也是生产力”的理念,把一切为了员工、为了员工的一切、一切服务于员工的思想贯穿于班组工作的各个环节上,才能带领员工积极应对新常态,推动企业可持续发展。为此,班组长必须树立新的服务理念,要以“服务班组员工、做班组员工工作”作为核心任务和基本职责,把服务班组、服务班组员工、服务企业发展的思想贯穿于工作的各个环节。在本职工作岗位上达到服务零距离、质量零缺陷、安全零事故;在业余时间为职工办好事、办实事,关心他人、助人为乐。同时,把解决思想问题同解决实际问题相结合,教育员工与服务员工相结合,努力解决弱势员工的急难问题,构筑起一道员工生活安全保障网。

发挥安全生产的表率作用

安全是事关社会稳定、企业可持续安全发展的系统性工程,只有造就一支高素质的班组长队伍,发挥班组长在安全管理上的功能和作用,才能夯实安全管理根基,推动企业可持续安全发展。为此,班组长必须牢固树立“安全第一、生产第二”的理念,深刻把握“基层班组长是基层班组安全第一责任人”的真正内涵,构筑“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自治”管理模式。始终把安全问题摆在首要位置,视安全高于一切,视安全压倒一切,坚决做到安全形势超前思维,安全问题超前预见,解决手段超前决策,将安全隐患消灭在萌芽状态,夯实安全管理的根基。并教育引导员工在岗位区域安全联责、安全出勤及安全联保活动中,所在小组实现安全生产;积极排查安全隐患、提安全合理化建议,将安全隐患消灭在萌芽状态,做到想安全、会安全、能安全,筑牢安全防线,推动企业可持续安全发展。□

(作者单位:山东能源重装集团乾泰公司)

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