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党员干部在企业转型升级中要做到“八要”

2016-11-30 16:42:53 来源:中国矿业报 作者:包华其

近年来,国际国内经济持续下行,全国各行各业均出现了不同程度的巨额亏损,建材、煤炭、钢铁等传统型产业更是雪上加霜,举步维艰。江西省能源集团是由原江西省煤炭集团更名后,改组设立的大型现代化综合能源企业集团。集团公司更名后,在发展重心上,将原有的煤炭主业转型为能源领域,这既是江西省委、省政府对企业的充分信任和肯定,也寄托着江西省委、省政府对江西省能源集团46万职工家属的关切和希望。同时,也为企业转型升级和创新发展迎来了更大的挑战和更好的机遇。然而,由于煤炭产能过剩、市场环境等诸多原因,企业面临的困难和矛盾有增无减。企业安全生产压力大、生产成本高、社会包袱重、经济效益差、产品单一、冗员多等一系列问题,是压在全体企业高管和党员干部肩上的一座座大山。在企业面临重重危机的逆境面前,党员干部该如何发挥先锋模范带头作用,该如何引领广大职工群众为企业转型升级发挥中流砥柱作用,是摆在我们面前的“天字号”工程,是需要广大党员干部深思细悟的头等大事。信心比黄金重要,担当比能力重要。笔者认为,党员干部在逆境中要做到“八要”,“八要”既是党员干部的必修课,也是党员干部应知应会的基本功。

第一,要站得高。站得高,既是一种奋发向上的精神,也是凌云壮志的气魄,站得高才能开拓眼界、视野开阔。无论是企业高管还是普通党员干部都应该要比普通职工群众站得更高,想得更多,站得高才能一览无余,才能统揽全局。党员干部在日常工作和生活中,干事一定要快人一步、先人一步,做到人无我有,人有我精,始终站在信息的最前沿,抢占行业的最高点。一个转型项目的成功或失败,很大程度取决于领导班子的高度和定位。当前,江西省能源集团公司正处于转型升级的关键时期,在企业转型转产的攻坚期和分水岭,党员干部要站得高,不仅要把目光放在现有传统产业的产业链上,寻求生存之道,更应该在高规格、高标准、高科技、高效益等“高大上”的绿色高效产业项目上做文章。党员干部要凝心聚智,在项目设计和规划上要高点定位,谋划全局,不仅要善于发现和找到适合企业转型升级的好项目,而且要善于积极与政府有关部门对接,争取有利政策,谋求发展先机。

第二,要望得远。一着不慎,满盘皆输。在棋局博弈中,假如关键性的一步棋走得不当或错误,那么,我们就会变主动为被动,整盘棋就有可能输了,做企业和下棋也有相似和相通之处,一旦决策出现失误,或者只顾眼前利益而不顾后患,轻则给我们带来警示,重则使企业蒙受不必要的严重损伤。企业在转型升级过程中,必然会经历一些坎坷和波折,必然会经历一些失败和创伤。这就要求广大党员干部不仅要站得高,更要望得远。在高处,我们有时候看到的只是一个轮廓和影子,看到的只是表面现象。不能为了转型升级而转型升级,望得远,就是要有长远的考虑和清晰的规划。要善于布“棋局”,努力把一盘“好棋”下得精彩绝伦,把一盘“差棋”下得出奇制胜。在项目推进和落实中,要务必做到“新上一个项目、成功一个项目、落地一个项目”。

第三,要看得透。看得透,就是要求党员干部具有精准的眼力和判断力。发现问题要抓早抓小、防微杜渐、堵塞漏洞;解决问题要对症下药、精准滴灌、靶向治疗。党员干部要有敏锐的思维和眼力,要善于找到工作的重心、问题的核心和矛盾的中心。要在工作的重心中释放激情,在问题的核心中找到“内情”,在矛盾的中心中发现“病情”。看得透,就是要经常性深入企业和基层,发现问题,解决问题,把阻碍企业发展的“绊脚石”搬开,把影响干部职工稳定的不利因素消除,要有“有病不讳医,治病不怕痛”的眼界和勇气。

第四,要抬起头。火车跑得快,全靠车头带。党员干部要乐于“抬头”,这是值得鼓励和提倡的,是迎难而上的乐观精神。一个企业的精气神,不仅体现在企业党政主要领导和班子成员身上,在每一名党员干部的身上也能得到直观体现。在顺境和逆境中,广大党员干部都要胸怀坦荡、居安思危,要胜不骄、败不馁。抬起头,就是要把党员干部良好的精神面貌和精气神展现出来,在对外商洽中展现出来、在同行业中展现出来、在职工群众面前展现出来。要树立在困难面前不低头,在挑战面前不退缩的良好的企业形象和敢于担当的党员干部形象,以饱满的精神、昂扬的斗志和向上的精气神去团结和感染广大职工群众为企业做奉献,与企业同风雨共患难。

第五,要挺起肩。“大雪压青松,青松挺且直。”陈毅元帅借物咏怀,表面写松,实则写人。写人坚忍不拔、宁折不弯的刚强与豪迈,写那个特定时期不畏艰难、雄气勃发、愈挫弥坚的精神。笔者认为,在企业遇到困境和逆境时,党员干部也要发扬“青松”精神,像“青松”一样愈挫愈勇,即使再大的“雪”压在身上,也要像“青松”一样“挺且直”。在推进企业创新发展的工作中,党员干部要善谋发展之策,敢担发展之责,要有壮士断腕的勇气和逆水行舟的坚韧,以身示范,挺起双肩,挽起袖子,带领职工群众心往一处想、劲往一处使、汗往一处流,同心协力为企业解危解困;要坚决摒弃“看到问题就退缩、遇到难题就躲避、碰到矛盾就避让”的心态和行为,要以敢于负责、勇于担当的精神,为企业破解发展难题和排除矛盾尽心尽力,履职尽责。

第六,要站得稳。常言说:“根基不牢,地动山摇。”一个项目从项目论证到规划设计和项目落地,需要经过详细周密的部署和落实。在项目论证时,要深入了解和调研实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行,要进行综合分析和全面科学论证,尽量避免和减少项目决策的失误,力求提高项目投资的效益和综合效果;在项目规划设计和落地上,要预测未来形势和发展前景,确定项目后期将达到的目标,估计会遇到的困难和问题,并提出实现目标、解决问题的有效方案和措施,做到事前有准备、事中有协调、事后有落实和总结。只有把基础工作做好,根基才能牢固,才能站得稳健。在实际工作中,党员干部要立足本职岗位,不好高骛远,盲目自大;要立足基层,深入一线生产经营工作,与职工群众谈心交友,只有扎根基层才能总结和摸索出最符合实际、最切实可行的工作方法;要立足实际,认清形势,看清自己,脚踏实地工作,一步一个脚印深入问题的本质、剖析问题的原因、解决问题的根本。

第七,要迈开步。创新不是标新立异,继承也不是墨守成规。喊破嗓子不如甩开膀子,甩开膀子不如迈开步子。不敢迈开第一步,不敢推陈出新,最终会成为企业发展的毒药,会让企业舒服一时,窝心一世。因此,在推进企业“三项制度”改革和转型升级中,党员干部必须要解开思想扣子,迈开改革步子,干出一番样子;要弘扬“义无反顾、敢为人先”的安源精神,敢于迈出改革的第一步;在项目推进中,要敢于突破和创新,不要将目光局限于在传统产业和同行业中寻找发展机遇,要冲破思想藩篱,敢于大胆尝试涉足进入“高精尖”等项目中,边学边干;在逆境中,党员干部不能畏手畏脚、瞻前顾后,要敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,敢于迈开步。

第八,要行得正。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”党员干部身行得正,才能立得住威信,才能有凝聚力,团结引领职工群众聚精会神搞工作、一心一意谋发展。在企业转型升级的攻坚期和深水区,党员干部要有所作为就必然要付出超常的心血和智慧,企业要深化改革就必然会影响一小部分人的利益,从而引来一些这样或那样的“非议”。“根深不怕风摇动,身正不怕影子斜。”一个人行得再正,影子也还是歪的。但没人会因为你的影子是歪的就说你行得不正。因此,作为一名党员干部,要经得住“非议”、受得住“考验”、耐得住“寂寞”。凡是为了企业发展和有利于职工群众福祉的事情,就可以大张旗鼓、旗帜鲜明地去做,只要我们为人正派、做事正气,哪怕引来一些不必要的“麻烦”也不用担心和惧怕。□(作者单位:江西中煤科技集团)

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