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基层党建和企业文化建设关系之我见

2016-12-14 15:56:38 来源:中国矿业报 作者:吕向宏

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。随着企业的不断发展壮大,企业国际化、市场化、集团化步伐的不断加快,企业文化建设已成为党的基层组织一项不可或缺的工作。实践证明,一个优秀的党的基层组织,企业文化建设必然成功。反之,一个战斗力涣散、凝聚力松散的党的基层组织企业文化建设必将流于形式,软弱无力。

一、基层党组织建设和企业文化建设的关系

基层党组织建设和企业文化建设看似是两个互不关联的工作,但在具体的实践工作中却有着牵丝挂藤的关系,两者在很多方面都具有相同性,主要包括以下三点:一是工作对象的相同性。基层党组织建设旨在打造一支高素质的党员队伍,发挥先锋模范作用,带动员工提高素质;企业文化建设则旨在打造一支高素质的员工队伍,二者的工作对象都是企业员工,都是以正确的思想理论提高员工的整体素质。二是工作方式的相同性。基层党组织建设和企业文化建设都是通过学习教育进一步提高全体员工的思想意识,都是围绕员工的价值观开展工作,以思想指引行动,以理论指导实践工作,达到以情化人、以德动人的目的。三是工作目的的相同性。企业文化建设是要通过完善的价值取向和管理措施,提高员工的工作积极性和效率,从而促进企业的发展进步。而基层党支部建设则是通过马列主义教育、科学发展观等思想教育激发全体员工的工作主动性和热情,从而提高企业的经济效益。两者最终都是要保证企业的安全生产和提高经济效益,目的是相同的。

二、基层党组织建设在企业文化建设中的作用

改革开放以来,随着国有企业内部改革的进行,党建工作在企业的经营管理上有所弱化,但随着经济的快速发展和企业的不断进步,党建工作的推进和落实是中国特色社会主义和企业发展进步的必然要求。党建工作的主要任务之一就是要帮助党员群众树立正确的价值取向和行为取向,企业文化的主要目标则是要培养企业员工正确的思维模式和行为习惯,二者的任务目标有着千丝万缕的联系,实际工作也具有一定的共通性。而基层党组织作为与党员群众接触的第一线,对于党建工作贯彻落实有着至关重要的作用,因此,基层党组织建设对于企业文化建设有着举足轻重的作用。

基层党组织作为党执政的基础,是企业发展的基石;党员干部作为党的中坚力量,是企业的中流砥柱。在实际工作中,基层党组织在企业文化建设中发挥着策划文体活动,准备学习活动和制定规章制度的主导作用;党员作为积极组织者、带头参与者和贯彻落实者,发挥着先锋模范带头作用,是企业文化建设工作的先进积极分子。基层党组织要以高素质的党员队伍为基础开展企业文化建设,最终实现以党员带动小组,以小组带动班组,以班组带动全队贯彻企业文化精神的目的。

三、加强基层党组织建设的同时推进企业文化建设

基层党组织建设工作的进步,有助于企业文化建设工作的推进,根据二者的互通性,应从以下几项工作抓好基层党组织、党员和企业文化的建设工作:

1.以身作则,率先垂范,大力推进企业文化建设。

“大海航行靠舵手”,党员领导干部作为“领头雁”,是基层党组织的领导者,也是企业文化的倡导者,要充分认识到自身思维模式和行为习惯对其他党员和员工群众的引导作用。在日常的学习、生活和工作中,发挥表率作用,做好先锋模范,在不断提高自身思想水平、理论水平和业务能力的基础上,以自身言行引导培养员工的岗位责任感和自豪感,激发工作热情。同时,根据基层党组织建设和企业文化建设都是要引导员工建立正确价值观和行为模式的共通性,要在开展基层党组织建设工作的同时,由基层党组织负责人负责,结合工作实际情况大力推进企业文化建设,如制订企业文化建设方案、开展企业文化学习活动等,使党组织建设和企业文化建设相互促进、共同进步。

2.强化学习,立足实际,不断创新。

学习是人类进步的阶梯。基层党组织要在加强政治学习深度、广度和高度的同时,不断宣传学习企业文化内容,使之在党员和员工群众中达成共识。同时,立足实际,不断创新,改变以往单调、枯燥的讲授教育模式,通过开展丰富多彩、灵活多样的征文、讨论、演讲等活动,进一步激发学习热情,使大家更积极主动地参与到各类学习当中。

3.建立健全制度,构建激励机制,加强监督考核。

无规矩不成方圆。基层党组织要通过建立健全制度,以制度建设促进企业文化建设,将各种规章制度同企业文化内容对接,不断巩固促进企业文化建设。同时,根据企业文化内容构建完善的激励奖罚机制,做到科学合理、要求明确、公正准确,使广大员工在公平、公正、公开的奖罚考评中,抑制惰性,增强主动性,提高工作效率。此外,通过自查、互查、专人检查方式构建起三角监督考核体系,将制度落实到位,将奖罚落实到人,杜绝形式主义的发生。

国有企业经历多年的发展,已经形成了优秀的企业文化,但光有优秀的企业文化是不够的,其作为企业的核心价值观能否有效地贯彻到基层员工之中,影响着企业未来的发展和兴衰。企业文化能否落实到基层员工中,关系到企业能否树立良好的企业形象,以良好的价值观和内在修养在激烈的市场竞争中取得有利地位,不仅关系到企业能否增强员工的向心力和凝聚力,以强烈的责任感和使命感提高企业的竞争力,还关系到企业能否做好与员工的沟通协调,在现今严峻的经济形势下砥砺向前,实现发展目标,进一步做大做强。□

(作者单位:同煤集团马脊梁矿综采一队)

编辑:宫莉

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