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新矿集团华恒矿业公司把事儿办到职工心坎上

2014-9-2 10:24:00 来源:中国矿业报 作者:欧阳宝塔 孔文 肖学猛

心,是需要温暖的。有着一颗温暖的心的人,会更加有所作为。在新矿集团华恒矿业公司工作的职工深切感受到了这一点。如今,“井下的岗位、地面的时间,矿工的身份、市民的待遇”在该公司已经成为现实。

把假期“还”给职工

“无论是管理人员还是职工,必须实行年休假制度,不休假的取消评选先进的资格!”这条关于年休假的“强制令”在华恒矿业公司职工中引起了强烈的反响和热烈的讨论,受到了他们的一致好评。

为了维护职工的合法权益,降低他们的劳动强度,该公司始终秉承“依法办矿、以人为本”的理念,依照国家规定制定了具体的休假细则及实施办法,工龄5年到10年的休假5天,工龄10年到20年的休假10天,工龄20年以上的休假15天。职工休假期间,该公司正常为其发放工资,真正做到了把假期“还”给职工。

“一直以来,煤炭企业职工工作压力很大,我们需要的是职工改变自身观念,把勤勤恳恳工作与主动争取个人休假权利结合起来,把辛勤的付出与休假权利的索取统一起来。强制性的‘健康令’是人性化管理的起点,是尊重职工权利的体现。职工只有有了健康的身体,才能有‘革命本钱’,才能为企业发展出谋划策,确保企业健康快速发展。”该公司董事长孙常军这样说。

“现在可以休年休假了,真好!去年我休了10天假,带着老婆孩子去了一趟黄山,一家人都很高兴。”采煤项目一部职工王加才深有感触地说:“关于休假日期,我们还可以自主选择,如今走亲访友方便多了。”

据悉,为了降低职工劳动强度,确保职工身心健康,除年休假以外,该公司还严格界定职工下井及出勤个数,每月不得超过26个;管理人员周末至少要休息一天;国家法定节日不得出勤,必须放假。同时,该公司规定,安全状况稳定,生产任务完成好的基层区队负责人及职工还可以获得分别为1万元、5000元的奖励,并带薪休假2周。

“不上班还给钱,多上班反倒成了‘违章’,在矿区工作生活了这么多年,还真是第一次听说,现在的矿工真‘幸福’!”该公司离退休职工刘长运开心地说。

把阳光“还”给职工

8小时工作制是我国目前大部分行业的正常工作时间。长期以来,一些煤矿工人两头不见天,披星戴月,工作十分辛苦。

“以前从开班前会到下井、干活、升井、班后会这一个流程下来,至少需要十一二个小时,即使上白班想晒晒太阳都很难!”今年46岁的冯建国已经在井下从事采煤机械维修23年了。

本着“提高工作效率、改善生活质量”的原则,该公司颠覆了传统的工作模式,结合实际创新实施了“四六工作制”,严格界定职工月度出勤个数和限定井下职工单班作业时间。该公司把井下一个生产队3个班组每班工作8小时,改为4个班组每班工作6小时,形成了人停机器不停的局面,缩短了职工的劳动时间,消除了职工的疲劳状态和长时间井下作业造成的急躁情绪,提高了现场作业生产效率和安全系数,筑牢了企业安全生产根基。

“三八工作制的时候,想全家人在一起吃次饭都是一件很奢侈的事情。”从事掘进工作的职工刘丙新说,“改成四六工作制后,我们工作6个小时就可以升井了,不仅可以经常和家人一起吃饭,而且还能和家人一起出去逛逛,真好!”

把权力“还”给职工

张魏原来是生产技术科的一名普通职工,他怀着忐忑的心情报名参加了该公司防冲项目一部经理竞选,最后凭借自己的技术优势和精心准备,得到了88名项目部职工的青睐,如愿以偿成为经理。他感慨地说:“公司采用兵选将、将点兵的形式给职工提供了广阔的舞台,让我实现了自己的愿望,今后我一定要更加努力地工作。”张魏的当选只是该公司自主经营改制中的一个缩影,如今,该公司生产专业和权属单位已经涌现出37名民选经理,占据了该公司中层管理人员的半壁江山,充分调动了他们的工作积极性。

“谁当官,换谁当官,我说了不算,权力在职工手里,谁能得到广大职工的信任,谁能让他们拿到更多的工资,他们就选谁。基层班子怎么搭,公司不参与,单位经理和职工说了算。”该公司负责人在中层干部会上如是说。据悉,该公司采取兵选将、将点兵的办法,让各个生产经营集体自主组合、自我优化,给予民选官员用人权、分配权、经营权,职工把项目经理视为一家之长,项目经理则把项目部当作家来管理运营,材料消耗精打细算,综合效率明显提升,大大提高了企业的综合实力。

同时,为了让广大职工享有充分的知情权、参与权,该公司还在生产区、井口等地建立了电子信息发布平台,将涉及职工评选先进、工资奖金分配、重大项目建设等职工关心的热点、焦点问题及时进行公示,做到了只要是职工关心的,都能在大屏上看到;只要是职工关注的,都能在平台上找到。同时,该公司还从各基层单位、班组聘用了50名义务督察员,对服务岗位工作质量进行日常监督,发现问题立即更改,切实保障了广大职工的合法权益。□

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