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峰峰集团万年矿全心全意为职工办实事

2015-2-25 9:48:18 来源:中国矿业报 作者:袁少彭

解决营养餐保温问题,井下职工吃上热食心欢喜;

立项攻坚技术难题,确保广大职工的生命安全;

告别定点送水历史,实现全天候供水;

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面对严峻的市场形势,峰峰集团万年矿心系职工,实施了“三点六步”调研活动,为职工办实事、解实忧,形成了寒冬中凝聚发展力量的一轮暖阳。

聚焦“三点”深调研

该矿以“办实事、解实忧”为抓手,广大领导干部深入到基层、区科、班组、井下现场和职工中间,真正做到了俯下身子听民声、零距离接触问民意、尽己所能解民忧、发挥作用办实事。

据了解,该矿将党群部门、基层党支部划为组织单元,规定党群部门副科级以上和基层区科党、工、团的干部必须紧密围绕职工群众在安全生产、经营管理、学习生活中的“三点”问题,即“疑点、难点和焦点”问题,分六个步骤,即“立项、审项、调研、结项、点评、复查”开展调研。

该矿要求,每月月初,确定课题立项,明确办实事、解实忧的项目,按照党、工、团分别网报副书记、工会主席、团委书记预审确认,最后由党委书记审定后,填写立项卡反馈到立项人实施;每月月底将所办实事、所解实忧的结项卡分别报原立项预审部门进行结项审阅点评,并将点评结果在内部网上进行通报,从而形成了办实事、解实忧的闭环式管理模式。

迈开“六步”解实忧

为确保广大职工的安全,该矿想办法、出实招,实施了“两委两法两立项”,“两委”即党委、支委,“两法”即一线工作法、首接负责工作法,“两立项”即党委、党支部对实事实忧各自立项。领导干部深入基层区科、班组、井下现场和职工中间,通过实地走访、座谈了解、多方调研发现束缚矿井发展的瓶颈问题,对能解决的问题,发现一个、立项一个、调研一个、解决一个;对解决不了的问题,要及时反馈给有关领导,并负责其督办解决,尽己所能破解疑难问题,为广大职工创造一个良好的工作、生活环境。

安全罚款一直是职工关注的焦点。为使奖罚制度更加合理,该矿对《万年矿安全生产奖惩条例》进行了梳理和修正,取消了3条罚款规定,新增了2项奖励条款,受到了广大职工的称赞。

针对小隐患没有形成闭环式管理致使许多问题重复出现的现象,该矿有关领导五下安监科督办,查联单、审台账、指不足、讲方法,最终形成了闭环式管理,有效地堵塞了安监工作中的漏洞,确保了广大职工的安全。

凝聚解困正能量

该矿以往对职工生活区实行早、中、晚三个时段定时供水,给居民们的生活带来了诸多不便。居民家中的塑料桶、洗脸盆每天都盛满了备用水,如果哪天忘记了备水,就会出现缺水现象。

为解决这一问题,该矿把改造地面供水系统作为有关部门的督办项目,通过反复调研,督办筹资,成功解决了困扰职工多年的生活用水难题,结束了一天三送水的历史,实现了全天候供水,大大提高了职工的生活质量。

供暖是冬季职工生活中的头等大事,也是职工最关心的事情之一。该矿供热管线老化、年久失修,造成部分职工家中的供暖质量不高,极大地影响了他们的生活质量。为保证今冬供暖质量,该矿积极立项,并提交到该矿党政联席会进行研究,及时进行了供热系统改造,确保了广大职工温暖过冬。

针对调研中职工普遍反映的班中餐比较凉的问题,该矿有关工作人员积极开动脑筋、想办法,在反复比较后,为广大职工购买了便于携带的保温袋,经过多次井下试验,效果良好,受到了广大职工的好评。

据了解,自“三点六步”调研活动开展以来,该矿共立项587件、解决实际问题496件,所办的桩桩实事满足了职工的诉求,所解的件件实忧消除了职工的烦恼,增强了广大职工的主人翁意识,形成了众人解难聚合力、大家动手办实事的崭新局面。□

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