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人人知形势 逆境勇担当

2016-4-13 9:15:10 来源:中国矿业报 作者:邓颖

面对严峻的生存形势和各种不利的负面传言,攀钢矿业公司兰尖铁矿停产整治2个月后,日前有序组织回收露天残矿,从容出矿。他们挺住了怎样的压力,又做了些什么?

转作风,抓培训

开展作风专项整治活动,在前所未有的危机面前敢担当,以顽强的作风和毅力为兰尖矿的生存而战。

在党委号召下,兰尖矿和车间两级机关人员签订了作风承诺书,作风专项检查组,轮流开展作风执法检查,采取明查或暗访等形式,不定期对机关人员劳保用品穿戴、上班状态、工作执行力、考核不严、监管不到位等不良习惯进行专项检查;加强考核考勤,严肃打卡考勤制度,杜绝庸、懒、散、浮、拖现象。

兰尖矿从提高干部职工的思想政治素养和业务能力出发,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,利用讲座、论坛、交流、培训班等形式,采取个人自学和集体学习相结合,专门技能培训为重点,开展了“三个一”主题学习活动;对全矿职工进行全员再教育培训,包括2016年集团公司及矿职代会精神,宣讲当前形势,学习各级安全新规定、岗位安全操作规程、绩效考核等内容,引导干部职工认清形势明确任务,加强思想政治和安全技能的学习,提高干部职工履责能力,强化职工安全生产意识,适应新形势矿山生产建设的需要。

聚人心,汇众智

虽然严冬很冷,但在兰尖人的心里,却涌动着“春”的暖意。今年以来,兰尖矿党委组织班子成员分别走访慰问了退伍军人、统战成员、困难职工、先进标兵等,向他们宣讲集团公司及兰尖铁矿的形势任务,勉励大家爱岗有为,敬业有位,扎根矿山安心工作。针对困难职工进行面对面谈心,询问他们的生活和工作情况,了解其家庭困难原因,鼓励他们正视困难,树立信心,努力提升业务技能,以学脱困,凭技增资。

困难职工李桂林说:“母亲生病后,同事和单位给予了很多的照顾和关心,领导又专门前来慰问,今后一定要努力工作来回报企业。”

此外,该矿采矿车间党总支组织班组长、工会小组长和党小组长召开座谈会,围绕“在当前形势下,怎样发挥带头作用带动身边的职工?”议题展开热烈讨论,大家一致的结论是:停产不是放假,整修除了保证设备状况良好,还要做好生产现场的整理消缺,系统梳理工序流程,完善制度修编,绩效考核有章可循。座谈会上,大家纷纷表示,要发挥好带头作用,团结好班组职工,只要团结一心,就能依靠自己的力量战胜困难。这仅仅是该矿党委深入一线调研座谈汇集众智的一个缩影。

此外,兰尖矿还通过现场研讨、座谈发言和提案征集等多种载体活动,激发一线职工、技术骨干的睿智,为该矿的发展注入力量。其中,技师吕荣军提出“地下铲运机进口液压油管用国产液压油管代替”的建议,解决了进口油管进货周期长且价格费用贵的问题,每年可为矿上节约费用20万余元;统战成员王素娥、薛丽娟等人共同提出的“二维与三维建模技术在攀钢尖山矿区地下开采中的应用与研究”获市科技进步三等奖。

面对困难,竭尽全力

受安全及地采成本较高因素的制约,地采暂时停产。在2016年该矿职代会上,矿长李利民明确提出“五化一保”目标,即安全本质化,生产组织和设备运行高效化,物资能源使用节约化,降本增效常态化,科技创效持续化,全力确保职工福利待遇,为兰尖走出困境,实现长远发展和矿业新突破做出新贡献。此外,集团公司还先后多次到兰尖矿调研,大力支持兰尖矿露天境界延伸回收矿石,以低成本优势获取高效益。

不久前,该公司组织召开了“尖山采场露天延伸回收矿石”工作会,各部门联动,对采场进行安全确认,危险辨识,风险评价,核实地质资料,测量绘图,制订安全生产组织方案,作业人员岗前培训,抽水,供电,平整场地等生产准备工作一项项展开。

接到生产指令,钻机司机尹小平、滕建平主动联系到兄弟单位跟修钻机检修任务。尹小平孩子今年高考,在跟修的19天里,他一次都没去看过孩子,他说:“设备修好了就能尽快投入生产,大家都盼着有活干,家人对我们的工作也能理解。”协力车间领导挂帅,周末放弃休息,组织人员从库房翻拽废旧电缆,连班加点做绝缘,反复测试检查,制作终端接头,在野外人拽肩扛地完成了35KV变配电室外10KV转6KV外线改造,为生产顺利进行奠定了基础。

眼看出矿的日期就要到了,钻机却不能正常作业了,运输设备运力能力也不足,在这节骨眼上,可不能掉链子呀。生产矿长沈昌君给大家鼓劲:“越是背负巨大压力的时候越要竭尽全力。”他坐阵现场督战,明确计划,理顺工序流程,加强过程管理,调整4班3倒作业时间,增加现场照明,加强安全监护,组织爆区,取样配矿,创造输出条件。□

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