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兖矿三十七处:“六项工程”激发党建新活力

2017-2-6 18:07:45 来源:中国矿业报

去年以来,兖矿东华建设公司三十七处党委围绕“融入经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,从领导班子、基层党支部、党员队伍3个层面着手,重点实施“六项工程”,激发了党建工作新活力。

一是实施强基工程,发挥班子引领作用。该矿班子带头抓学习、抓教育、抓落实,针对“三重一大”等事项统一研究决定,发挥党委重大决策把关定向作用。同时建立班子成员联系点,党建经营两不误,经常深入基层一线,现场协调解决矛盾问题。

二是实施创优工程,优化基层党组织网络。该矿以“项目部建到哪里、党支部就设在哪里”为落脚点,健全党组织,配强党务干部;建立抓基层党建常规工作任务清单,实行半年一考核一评价。

三是实施提质工程,塑造党员队伍形象。该矿把握“两学一做”学习教育主线,利用微信、QQ群等新媒体发布学习动态,组织党员干部学习,撰写心得体会;坚持“引路子、搭台子、压担子”,围绕生产经营、现场施工、技术创新、岗位创效等方面,在党支部开展“一面党员一面旗”、“党员示范岗”、“党员先进标兵”创建活动,发挥党员典型引领作用。

四是实施执纪工程,保持作风建设高压态势。该矿坚持抓早抓小,始终保持党风廉政建设和反腐败工作处在高压状态。此外,还成立了工作考核小组,先后两次对片区项目部进行巡视;把握企业项目经营、安全生产、物资采购、招投标管理等关键环节,开展民主评价和效能监察,有效预控风险,堵塞管理漏洞。

五是实施培养工程,提升人才队伍实力。该矿开展造价、材料、电工、电焊工等8个工种岗位比武活动,并专门拿出10万余元对成绩优秀者进行奖励;先后举办建造师、安全监理、财务管理等培训班31期,培训职工790余人次;利用“周五接访日”和基层调研时机,有效解决了个别职工工作调配、薪酬福利及家庭琐事等矛盾,稳定了队伍。

六是实施惠民工程,营造稳定发展氛围。该矿依托“三工建设”创建活动,积极传播施工现场“家”文化理念,拿出专项资金为基层单位配置电视机、投影机、太阳能、电暖气以及文化娱乐设施,改善职工工地生活;运用“南北互学”模式,分两批组织80余名职工进行疗休养;成立46人的暖心志愿服务队,针对驻外职工家庭开展帮扶活动,为他们解决后顾之忧。据悉,该矿先后组织走访困难职工、病亡遗属、大病职工等家庭81户,送去慰问金9.3万元,使他们深刻感受到“家”的温暖。□

(张 帆)

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