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强化党建引领 激活发展动力

—— 福建能源集团永安煤业半罗山煤矿抓党建促发展纪实

2018-8-29 9:18:50 来源:中国矿业报社 作者:曾 武

“截至8月13日,103采煤工作面累计产量780吨,完成序时计划产量100%,这是队伍整合优化作用开始显现的结果。”近日,福建能源集团永安煤业公司半罗山煤矿采掘党支部书记王玉平告诉记者。而此前,该矿1~7月产量仅完成序时计划的95%,许多作业班组因生产条件及缺员等因素困扰,难于完成生产任务。

不畏脏累揽重活

随着毗邻的丰海煤矿进入关井闭坑,永安煤业在永安矿区的生产煤矿仅剩半罗山煤矿,2020年该矿也将退出煤炭开采序列;在这样的大环境影响下,职工队伍稳定是该矿一线生产的主要问题。

党员深入生产一线进行现场“帮扶”

如何保证矿井生产有序进行?为此,该矿党总支书记曾庆伟、总支委员矿长吴建华针对矿井的难点问题,提出了以党建工作融入现场的“党建+抓管理保稳定”模式,突出党员先锋模范作用,使得生产保持稳定、队伍得到优化,经营效果显现。

“一根柱径12厘米及以上的4米柱就重达50千克左右,由于煤层较薄就只能弯腰拖着走,小眼爬一半时就满身大汗、气喘吁吁,觉得要将材料送到小眼迎头着实是巨大挑战。”入党积极分子、技术人员王尚斌说。面对生产一线缺员的困难,该矿组织党员深入一线进行现场“帮扶”,每班安排3名党员、管理人员到现场负责配送生产材料到工作面迎头。

“我原先以为是矿里说着玩儿的,谁知你们把这重活全包了!”103采煤面现场作业班长梁光才惊愕地看着这些党员及管理人员,感到十分意外。运送材料受空间狭窄、坡度大、距离长的影响,是作业面里最累人的活,就算是作业班组干这活,都会累得腰酸背痛,更何况没经历过重体力活的机关管理人员!不仅是党员,就是总支书记曾庆伟、总支委员矿长吴建华也都按照排班到现场参与这些任务,每班下班之后,大家与班组职工一样,湿漉漉的一身出井,毫无怨言!

深入现场“挖”出“金点子”

该矿党总支创建“党建+”模式之后,党员干部纷纷深入一线,与一线职工共同作业,艰辛的劳动促进了一线生产有序进行;从7月底至8月初,生产一线班组没有发生一起因缺员造成的空班现象,生产秩序稳步进行。稳定的生产秩序,引来了许多外来人员积极参与一线岗位应聘,7月上旬通过积极开展招工补员工作,全矿共招收新工人38名。

面对新老职工队伍,怎样提高现场工效,这又让矿井管理层犯了难。

“将队伍人员打散重组、优化队伍结构、制定激励机制!”在该矿矿总支委员会专题会议上,总支委员、矿长吴建华提出了思路,与会者十分赞同。据悉,该矿招工时,有些职工是从关闭矿井过来的,各自组成生产班组,由于对该矿生产环境不熟悉,导致了工效低下,职工收入不理想,之后便可能难于稳定职工队伍。党员干部在一线参与作业时,了解到现场作业的困境,新职工不愿到新班组中,而新入职的班组工效又无法提高,形成“三低”班组,即工效低、班时利用率低、工作面产能低。

“现在,这样的组合很好,我这个月的收入能达8000元。”新入职的采煤工李安映说,在参加现场作业中,党员、管理干部纷纷从现场“挖”出“金点子”来,“将队伍人员打散重组、优化队伍结构”“实施台阶计价”“提高采煤工效”等一个个针对现场队伍稳定的“金点子”冒了出来。这些“金点子”不仅让管理更加贴近现场,也逐步提升了现场工效,职工更得实惠,队伍更加稳定。

8月份,通过一系列的招工补员、班组整合、激励机制等措施,该矿采掘队伍工效逐渐提高,一线队伍战斗力、士气大大提升,生产任务得到有力保障。□

网站编辑:宫莉

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