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双轮驱动 强健岗位肌体

——郑煤集团超化煤矿搭建职工素质提升平台小记

2014-8-25 11:20:23 来源:中国矿业报 作者:邢鹏程 周伟锋

“任何一种提升职工素质的方法,必须坚持推广应用,才能持久散发魅力,进而形成自觉意识和习惯。”去年以来,郑煤集团超化矿结合矿井实际,以岗位为依托,以提升职工素质为目的,深入持续推行岗位“双述”及岗位危险源辨识,使职工在潜移默化中形成了良好的行为习惯。经过近1年的运行,该矿职工安全意识有了较大增强,现场安全操作日趋规范化,现场安全管理有了质的飞跃。

全员“双述” 规范职工操作行为

为丰富企业文化内涵,提升职工素质,去年超化矿着力推行岗位“双述”,按照“学习借鉴、制定标准、全员贯标、竞赛带动、形成机制”5个步骤在全矿基层区队岗位中推广普及。

定标,同岗同标,精细管理。去年7月底,该矿各级领导、各科管理人员、各队队干及工程技术人员各负其责,认真学习借鉴兄弟单位岗位描述、“手指口述”中的好做法、好经验,积极学习集团公司“双述”竞赛中选出的优秀典范,并结合本系统、本队“双述”的差距和不足进行梳理和修订,根据岗位属性特点,修订了普通版和高标版,描述时间分别为5分钟和25分钟,内容增加了岗位危险源辨识、安全确认、“三三整理”等。

贯标,领导垂范,典型引导。在全员贯标中,该矿按照“先区队干部及管理人员,先特殊工种,先技术岗位,后一般工种”的原则,分层次、分阶段实施。演练中,各区队通过班前会、群众会,由支部书记、主管技术员率先进行示范,指导职工动作、语言规范,以达最佳效果。同时,该矿在每次上级领导检查、区队考核、领导干部下井带班中都要求进行“双述”,通过面广、线长的不同场合演练,来强化锻炼效果。

竞赛,全员推广,系统推进。全面贯标的号角已吹响,如何更深层次地推广下去?该矿大造声势,以竞赛带动的方式在区队、系统、全矿3个层面进行比拼。据统计,该矿共举办了17场区队竞赛、6场系统竞赛,推选出的优秀选手还参加了矿和集团公司的“双述”竞赛,不断扩大了贯标覆盖面,提高了广大职工的学习积极性。

“常”、“长”,抓铁有痕,踏石留印。“常”、“长”二字,即经常抓、长期抓。该矿要求带班下井领导,现场抽查职工“双述”情况,回答熟练的现场发30元资金卡,不熟练的罚款10元,每天在调度会上进行通报;同时,政工科室管理人员每周下基层区队进行抽查,抽查结果每周一在政工例会上通报,奖优罚劣,督促职工学习。

经过1年多的运作,目前在该矿17个区队中,有95%的职工能准确描述10分钟以上,10%的职工能准确描述10分钟~25分钟,5%的职工能准确描述30分钟以上。通过不间断的推广应用,职工对操作标准掌握得更加牢靠,安全操作率也大大提高,职工上标准岗、干标准活的理念得到了增强。

岗位危险源辨识 增强安全防范意识

岗位危险源辨识,是郑煤集团强力推行的先进安全管理模式。作为试点单位,超化矿成立了专门办公室,抽调精兵强将,对岗位危险源按人、机、环、管分类研究,明确任务、工序,穷尽危险源,完善管理标准,让职工真正掌握身边的危险源及防范措施,把隐患消除在萌芽状态,把风险降低到可控状态,把影响降到最低限度。

小卡片,大作用。为使职工便于记忆,去年底,该矿组织力量把各岗位主要危险源制作成卡片,发放给每位职工。工作中,职工随身携带小卡片,认真对照操作,实现了由隐患控制向超前防范的转变。该矿在20个单位、196个岗位中,制作发放了5000多张岗位危险源辨识卡。“以前,干活有时习惯凭经验,但自从学习了危险源辨识内容后,想想需要注意的安全还挺多的,对今后的上标准岗、干标准活起到了良好的指导作用,真是非常实用。”一位学习了岗位危险源辨识的职工说。

学中干,干中学。本着“学一条、会一条、精一条”的原则,该矿将岗位危险源辨识卡进行分类,分阶段让职工学习掌握。同时,该矿利用班前会提问、班中领导现场抽查、月底培训考试、月未区队建设考核当场提问等形式,检验和巩固学习效果。据统计,运行几个月来,该矿能熟练掌握本岗位10条以上危险源及管理标准的人数达95%以上。

树标兵,促带动。为使危险源辨识向深层次延伸,该矿采取各种竞赛的形式,抓典型,树标兵,促带动,组织举办了采煤机司机、架棚工、挖装机、瓦检工、主提升司机和瓦斯抽采6个工种的技术比武活动。同时,该矿选派优秀选手参加集团公司岗位危险源竞赛。在集团公司5个工种的比赛中,该矿共有10组选手捧回5个二等奖、2个三等奖,包揽了分赛场上近1/3的奖杯。在今年7月17日集团公司混合工种决赛中,该矿4组参赛选手,分别摘取了总决赛一、二等奖的桂冠。

“人是实现安全生产的决定性要素,要立足岗位,坚持‘双述’和危险源辨识双轮驱动,经常抓,长期抓,引导职工真正做到‘上标准岗、干标准活’,做本质安全人,坚决避免事故发生。”该矿一位领导说。□

岗位“双述”

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