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幸福像花儿一样绽放

——冀中能源峰峰集团万年矿提升职工幸福指数纪实

2014-9-2 10:05:24 来源:中国矿业报 作者:曹 毅 保 平

市场无情,企业有情。“经营形势再严峻,但我们的底线思维不变,那就是全力保障职工的幸福生活。”冀中能源峰峰集团万年矿矿长刘贵喜掷地有声的承诺令人钦佩。

该矿紧密结合企业实际,围绕“科学发展,幸福万年”的战略愿景,在幸福矿山建设中积极探索,把提升职工幸福指数作为企业发展的源动力,赢得花果满枝头。2014年5月被中煤政研会授予“同心共创”幸福文化品牌矿,打造了全煤行业独树一帜的幸福矿山。

据介绍,今年1~8月份,该矿在煤价13次下跌的情况下,坚持多措并举,以质取胜,确保了职工的工资不受影响,延续着幸福生活的“桃花源”。

安全生产“交响曲”

每一个万年矿人都记得矿领导在职工教育活动上常讲的“三句话”,那就是“来煤矿为什么?挣钱干什么?假如不安全,你还有什么?”通俗易懂的谆谆教诲镌刻在大家的心坎里。人的生命健康是幸福生活的基础和支撑。安全为天,越是困难越要抓好安全生产,该矿领导班子致力于创新安全管理体系,形成环环紧扣的安全执行力“金字塔”。

该矿全面强化基层、基础、基本功建设。深化矿、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理,相应建立了以矿长、书记为第一责任人的领导协调决策保障机制;以分管副矿长为第一责任人的业务保安保障机制;以安全副矿长为第一责任人的监督考核保障机制;以区(科)长、支书为第一责任人的安全运行保障机制;以党委副书记、工会主席为第一责任人的现场隐患排查和安全监督检查的群监、青岗联查保障机制;以主管后勤副矿长为第一责任人的工伤急救保障机制等“六大” 运行保障机制,力争实现安全管理双掌控。实施安全系统时段管理、隐患排查闭合循环和井下现场专盯,把点检、巡检制度落到实处,全面促进领导干部作风的转变。严格班组安全网络管理、岗位隐患排查、安全确认、风险预控和交接班管理;做实、做好人机系统优化等全员性的安全行为养成。实行“三违”人员过“九关”程序化教育,降低“三违”发生率,对管理现场每个人、每件事、每一物、每一时、每一处进行精细化管理,把“五精”管理贯穿到每一个细节,全面塑造本质安全型矿井,着力提升职工的安全指数、发展指数,为职工构建幸福堡垒。

岗位成才“圆梦曲”

人才关乎着企业的未来,美好的企业战略愿景更要靠人才来实现。企业有困难,更是蓄势待发的时期,人才培养迫在眉睫。

该矿把“为想干事的人提供舞台,让干成事的人名利双收”的人才理念落到实处,以“三学三力”(班子成员学哲学,提升科学决策力;一般干部学管理,强化工作执行力;普通职工学技能,培养岗位成长力)为载体,严格把握效率优先的原则,积极构建公正、公平的用人机制,通过外聘专家学者辅导,内请领导干部授课,设立“技能津贴”,改革“三三三一”结构工资,设定学习成果激励,形成了“培训、考核、使用、待遇”相结合的培训激励机制,为职工搭建了成长舞台,建立起“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,着力提升职工成长指数,积蓄幸福之力。

该矿建立了“满心工作室”、“连喜技能班”,管理人员脱产培训年均达到了12.5天,职工人均培训达到10天以上。全年共有153名员工取得了成人高考、函授学习的大专毕业证,提升了学历层次。有68名班组长参加清华大学远程教育培训,圆梦清华园,有5名“80后”被提拔到中层领导岗位。

衣食住行“欢乐曲”

“让职工体面劳动,快乐工作,这是什么时候都必须坚持的。”矿工会主席说出了领导班子的心里话。“办实事,解实忧,只要职工有笑脸,我们就高兴!”

衣。该矿为每名职工配发了参加团体活动的西装白衬衣;还定期为在职井下职工配发秋衣秋裤和矿用工作服。职工从里到外穿得舒适体面了,作为新时代的矿工倍感自豪。针对井下职工工作服破损严重的问题,洗衣房职工把残破废弃的工作服进行裁剪回收,用于为职工缝补工作服,实实在在地为职工提供便利。

食。职工餐厅坚持不断翻新饭菜的花色品种,注重科学饮食,合理调配,让职工吃得舒心、吃得健康;坚持食品卫生安全管理,从材料验收、食品制作到食品保存都严格按照食品卫生安全法的要求去做,确保职工不管是在炎热的酷暑还是在阴雨天,都能吃上安全可口饭菜;把饭菜保温和加班“落点”饭问题放到首位,保证职工吃到热的可口饭菜,让职工享受到了企业大家庭的温暖。

住。让单身职工住进设施齐全的公寓楼,充分享受到舒适的休息条件。职工下班后,住在有空调、液晶电视机、写字台、衣橱、包厢床等优雅设施的房间内休息,为职工创造了舒适的休息环境;充分发挥亲情服务优势,利用“便民贴”形式向职工宣讲健康小常识,并在小药箱内准备了藿香正气软胶囊、感冒冲剂、板蓝根等常用药品,提供给有需要的职工,让广大职工感受到家的温暖。

行。职工收入逐年提升,职工的生活水平不断提高,越来越多的私家车成为职工上下班的交通工具,但是随着有车一族队伍的不断壮大,“有车无位、乱停乱靠”的现象相应出现。该矿为方便职工出行,想职工所想、解职工所急,把建造停车场作为一项顺民意、聚民心、促和谐的大事放在心上、抓在手上,投入专项资金修建了可容纳80多辆车的停车场,改变了往日停车难题,为职工带来了切身利益。

在此基础上,该矿还以“一键掌控”职工思想的“云服务”机制为依托,不断丰富教育手段,充分运用QQ群,飞信、微博、微电影、电子“图书馆”等网络与移动通讯平台,构建与职工零距离的沟通平台,发挥思想政治工作优势,通过“面对面”、“键对键”式服务,充分利用思想政治教育话吧和群众工作室平台,畅通职工诉求渠道,倾听职工意见建议,搞好信访稳控排查,并帮助解决生活、工作上的疑难问题,切实为职工群众办实事,办好事,为建设幸福矿山奠定了坚实基础。□

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