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成本管控“一招鲜”

——邯矿集团开展“降本大会战”小记

2014-9-9 9:35:22 来源:中国矿业报 作者:薛喜忠

今年1月~6月份,冀中能源邯矿集团通过开展“降本大会战”,使煤炭总成本同比减少了2.3亿元,单位成本同比降低了89元/吨。

亮丽的数字折射出邯矿集团各矿厂在成本管控中的实招硬功,其中不乏“一招鲜”式的降本增效之策。今年3月份,邯矿集团主办的《邯郸矿工报》还专门开辟了“降本大会战”专栏。截至8月中旬,该专栏先后刊发基层单位经营管理动态消息450多篇。

“OA传输系统”发文件

从5月22日开始,邯矿集团办公室下发了《关于采用OA系统管理传输工作的通知》,要求凡是集团公司制定、转发的所有正式文件,以及二级单位向集团公司上报的请示、汇报等文件,全部采取电子公文的形式进行传递和管理,不再印发纸质文件。

据邯矿集团办公室主任闫鸿祥介绍,过去,一份文件要发到公司领导、机关部门及所属各二级单位,需要印制八九十份,基层单位还得派人派车取发文件,耗时又费力,有时还会在文件领取过程中出现丢失现象。如今,启用OA系统管理传输文件后,每个单位、部门设有一名信息收发员,负责文件和通知的上传下达,只需鼠标一点,便可实现文件传输管理工作的安全、便捷、高效运行,同时也有效降低了办公费用。该系统运行近3个多月来,公司办公室文件打印纸、墨粉等消耗量下降了70%以上。

“保值管理、带值移交”管材料

今年一季度,郭二庄矿投资5000万元的自动化薄煤综采装备,由21307工作面搬往距离6000多米的22406工作面,经过拆卸、运输、安装,100架综采支架,大大小小5000多件设备配件及配套材料竟无一丢失损坏。

实现这次综采搬家倒面“零投入”奇迹,源于该矿10年来坚持实行物资“保值管理、带值移交”管理制度。“保值管理”,是指井下区队必须保证在使用过程中,所分管地区的周转材料、设备、专用工具等在品种、数量、价值上完整,否则按原值罚款。“带值移交”,是指巷道掘进施工安装完成后,将工作面移交给回采区队时,由矿材料、机电等部门对巷道内现存的材料、设备进行清点后,双方区队办理物资“带值移交”手续。

据多年来负责该项工作的郭二庄矿材料科副科长薛社江介绍,为确保“带值移交、保值管理”制度的不折不扣执行,避免材料丢失损坏,减少不必要投入,该矿材料科组织专人每月20日~30日,用10天时间,对井下四五个工作面、十几个掘进头进行材料设备“保值管理”盘点,每旬还固定两天时间对各区队材料现场管理进行检查考核。

“岗位价值自我评价”算收入

“过去总觉得工资是区里工薪员算出来的,给多给少自己不当家;现在,劳动分数自己打,一分合多少钱,工资能拿多少,都清楚,这才感觉工资是自己挣出来的。”康城矿综采区职工李师傅深有感触地说。今年以来,康城矿在全矿井下区队中推行“岗位价值自我评价”新机制,有效调动了职工生产积极性。“岗位价值自我评价”的考核内容分为工作任务、安全、成本、效率等10项指标,实行百分制考核。由职工对照自我评价打分,单位、班组层层考核,并张榜公布。每个职工劳动分数乘上全队的分值便是当月工资。

据康城矿党委书记李新平介绍,“岗位价值自我评价”管理机制的实施,由以往单一的计件方式向全方面考核转变,由以往的对单位考核向人头考核转变。这种区队、班组、职工三级链条式的管理机制,有利于提高职工的整体管理素质,促进企业实现降本增效。

“四位一体考勤系统”控用工

在云驾岭矿企管科,科长郭春晓介绍了该矿“四位一体”考勤系统的来龙去脉。早先,云驾岭矿井下工考勤采取井下模块考勤的方式。该矿职能化矿灯、井下人员定位系统同样兼有相应的考勤功能。为加强劳动用工监管,提升管理效率,该矿协调各系统生产厂家和设计部门,将井下模块考勤、人员定位、智能化灯房管理及区队上报四大系统,整合开发出一套下井人员综合考勤管理系统。该系统通过对每个下井人员取放灯、人员定位、井下射频等6条数据相互比对分析,一致后方可记工,否则便是“异常工”。

云驾岭“四位一体”考勤系统运行后,保证了信息的准确性、完整性,提高了工作效率,杜绝了人情工。据该矿劳资部门测算,在矿井产量、进尺等生产指标相差无几的前提下,每月可减少工资成本17万元,年可节支200余万元。

“电量电费双向考核”降电耗

“为了节省电费,我们每天对各车间在谷段、平段、峰段、尖峰段的用电量及电费进行核算通报。”陶一矿洗煤厂长符胜楼介绍说。进入5月份以来,洗煤厂利用用电负荷谷期和平期进行洗煤生产,在用电负荷高峰期、尖峰期停车进行检修,并运用“红、黄、蓝、绿”四种颜色的“提示单价”控制用电。洗煤厂技术人员每天对各车间在各时间段的用电量进行检查分析,对当日用电量超出应用量3%以上、设备空转运行超过3分钟的车间责任人员提出批评,月底在工资中兑现处罚。

洗煤厂的做法,只是陶一矿今年以来严格执行避峰填谷措施,实行“用电量和电费”双向考核管理工作的一个缩影。今年1月~7月份,陶一矿用电峰谷差为-13.09%,同比降低0.64%,在邯矿集团保持领先水平。□

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