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扩大产能,提升规模效益

————衡阳水口山金信铅业公司电铅产量突破6000吨小记

2014-9-16 9:14:04 来源:中国矿业报 作者:向文军 陈苏平

近年来,随着有色市场行情的一度升温,整个有色行业迎来了新的一轮曙光,各大有色企业审时度势,抢抓市场机遇,迅速掀起了一波又一波生产高潮。衡阳水口山金信铅业有限责任公司蓄势待发、趋势而上,不断优化产业结构。8月份该公司全体员工努力克服炎热高温天气带来的不利因素,克难奋进,顽强拼搏,全月共完成电铅产量6244吨,突破6000吨大关,再次刷新电铅月产新纪录,完成铅钙合金773吨,完成锡含量23吨,再创历史最好水平,实现利润100万元。1至8月份共完成电铅产量38499吨,完成铅钙合金4738吨,利润630万元。这一项项优异的成绩和一个个闪亮的数字,在几年前是金信人想都不敢想的事,如今已经成为了现实。

回望短短几年间,该公司电铅产量由2万多吨提升到5万多吨,今年更是力争突破7万吨。产能的不断扩大,让金信人尝到了甜头,职工收入逐年增长。该公司领导班子坚信,企业要想发展壮大,必须走提升规模效益之路。面对2014年7万吨电铅及合金,挖潜增效850万元的目标任务,金信人没有望而却步,有的是那种敢于创造奇迹的勇气与顽强,有的是那种不达目的绝不罢休的精神与力量。

优化产能,实现资源控制

为了进一步发挥产能规模效益,该公司逐步扩大电铅产能。之前,该公司的电解析出铅产能不足5万吨/年,为了进一步扩大产能,该公司领导班子主动作为,积极采取有效措施,增加电铅产量。一是组织好现有新、老两个电铅生产系统满负荷生产,特别是在高温季节,加强槽面管理,积极做好各类设备巡检工作,确保设备运转率;二是采取租赁厂房加工合作的方式,进一步扩大产能,通过与衡阳鼎力公司合作加工,该公司提供粗铅原料,鼎力公司生产的析出铅全部给金信公司,目前每月可提供析出铅近2000吨;三是与上海九石金属材料有限公司合作生产铅钙合金,目前每月铅钙合金产量近800吨。

随着电铅产量的不断扩大,原料供应成了该公司各项工作的重中之重。近年来,随着环保压力的不断扩大,湖南周边许多粗铅原料供应商停产、关闭,原料市场极度紧张。为了缓解原料紧张局面,早在年初,该公司就有针对性地开发偏远粗铅原料市场,积极组织营销、取样人员深入全国各地偏远山区,开发、寻找粗铅原料。截至目前,该公司已经成功开发青海市场、内蒙古市场以及新疆市场。今年上半年又在大力开发甘肃、宁夏、云南、贵州、广西、陕西等粗铅原料市场,进入8月份以来,各大原料市场积极发挥作用,全月共采购粗铅及析出铅7122吨,为实现电铅产量6244吨提供了坚强的原料保障。

保供保效,凸显综合效益

通过金信人的不懈努力,原料问题解决了,但一直以来,金信公司就是以提高综合效益为目标,该公司在保证原料供应的基础上,努力确保效益采购。2013年由于原料供应紧张,为保证电铅生产系统正常运转,偶尔也采购加工费空间稍微低于1000元的原料。然而,随着今年上半年开发的各大原料市场相继成熟,供应量相应提高,该公司积极调整采购策略,严格执行业务联系单制度,严控加工费空间,要求业务员在每一批粗铅采购之前,认真核算单批粗铅采购综合加工费空间,确保粗铅采购中铅、金、银、锡、铋、锑、铜等7个方面综合加工费在1000元以上,达不到标准的不予采购。通过严格过程控制,公司综合效益得到大大提升。

奖罚分明,提高员工绩效

金信公司一直以来都是“两头在外”,原料采购与电铅销售都要直接面对市场,因此经营工作对该公司的效益影响非常大。今年以来,该公司为了进一步提高电铅销售价格,降低采购成本,重点做好营销人员的管理,加大绩效考核力度,大力实施激励机制,严格做到奖罚兑现。原料采购方面:要求业务员严格执行业务联系单制度,确保加工费空间在1000元/吨以上,对超过1000元以上部分给予一定比例的奖励,对达不到这个标准的,同比例给予处罚,绩效考核与工资奖金挂勾。电铅销售方面:严格按照集团公司要求,对电铅销售价格,每月按上海有色金属网的均价进行考核,低于考核价格的部分,每吨按标准给予一定比例的扣款,超过考核价格以上部分的给予一定比例的奖励。据悉,今年该公司电铅的销售价格在去年的基础上提高30元/吨。□

生产现场

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